7月20日，合锻智能公司召开2024年上半年度总结会议。会议认真总结分析了上半年生产经营情况，分析市场形势、查找自身不足、研究对策，进一步厘清思路、压实责任，为圆满完成全年目标任务奠定基础。全体中层以上干部、各部门主管参加会议，会议由公司总经理王磊主持。

总经理王磊首先作《合锻智能2024年半年度经营分析报告》，总结公司2024年上半年度主要工作，分析存在的问题，提出解决方案。并就下半年度订单、回款、产出、提质增效、研发创新等各项具体工作进行全面部署。

总经理王磊作《合锻智能2024年半年度经营分析报告》

随后，各部门负责人分别作上半年度工作报告，围绕工作实际，精准的经营数据分析，全面展示了在新产品研发、市场开拓、项目管理、精益生产等方面取得的工作成绩，同时剖析短板弱项，精心谋划下半年工作。总经理王磊逐一点评，肯定成绩取得同时，也指出了存在的不足之处，并就做好下一步工作提出了明确要求。

各部门负责人作上半年度述职报告

公司领导班子成员重点对上半年各战线工作完成情况进行了专题汇报，并对下半年工作思路进行部署规划。

财务总监张安平作《预算执行专题报告》

副总经理张兰军作《机压机专题报告》

副总经理李贵闪作《液压机技术专题报告》

总经理王磊指出，各部门要在本次总结会的基础上，凝练经验成效，挖掘问题短板。公司上半年总体完成情况达到预期，下半年各部门要紧盯目标，敢于攻坚克难，努力完成工作任务。他指出，针对市场竞争日益加剧的市场环境，如何破“卷”？销售、研发等部门要以市场需求为出发点，研发创新、精益生产制造。各部门要树立大局意识，强化责任担当，坚持效益导向、目标结导向，全员协动，实现企业的可持续高质量发展。