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长庆油田采油十二厂加强管理培训

阅读:19228次 日期:2024/08/23

“在安全生产面前,每个人都是安全生产的第一责任人,员工安全了,企业才能安定,家庭才能幸福。”8月8日,长庆油田采油十二厂“安全生产大反思大讨论大整治”在百里油区分片区渐次展开,围绕“我的安全我做主”“安全是对家人最好的爱”等主题引导员工居安思危、未雨绸缪。

在油田开发建设中,采油十二厂始终把安全工作作为重中之重,引导干部员工树牢“安全工作没有如果,只有结果和后果”的意识。结合油田安全环保形势和生产经营特点,推行以“安全管理向岗位延伸、安全培训向一线延伸”为内容的“两个延伸”,促使各项安全管理措施落实、落细、落地。

为杜绝以往管理中“上热、中温、下冷”的现象,采油十二厂将安全管理向岗位延伸,按照管理层级、业务类型和岗位特点,以基层站队为基本考核单元,以全体员工为考核对象,设置事故事件、安全履职、“三违”行为、隐患查改4项指标,完成4项指标,每季度增加奖励;若有一项指标不达标,则季度奖励清零;发生事故事件,整个站队(班组)兑现奖励清零并扣回已发奖金。“安全管理阶梯式考核,让每名员工都成为安全管理的参与者和受益者。”该厂质量安全环保部刘秋波说。

针对部分岗位员工风险识别不全、操作不标准、应急处置能力不足等问题,采油十二厂将安全培训向一线延伸,利用“三卡两清单一图册”,引导员工做安全生产“明白人”和“关键人”。结合安全管理现状,这个厂修订了岗位风险卡、标准操作卡和应急处置卡170份,制定下发9类HSE岗位风险清单和10类HSE岗位责任清单,梳理近年来油田站库、井场、施工作业3类典型事故案例120起并编印成册。

“‘三卡两清单一图册’把复杂理论化的规程明了化,易学易懂。”采油十二厂店子作业区员工培训负责人介绍说,“今年年初以来,一线员工培训考核覆盖率达100%,合格率达95%,优秀率达88%,员工综合安全素养大幅提升。”

安全管理的“两个延伸”,打通了安全生产“最后一公里”,使这个厂连续多年保持零事故、零伤害。这个厂连续4年获得“油田公司QHSE管理金牌单位”。

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