2月22日，379公里电力管孔资源已经全部纳入至第二轮共享运营，并且通过第一轮电力杆路资源共享运营已实现第一批营收。这标志着浙江宁波供电公司正式开启电力资产运营管理新篇章，为经营现代化发展助力，全力构建“企电联动”的共享运营新业态。

据悉，电力线路杆塔和管孔作为连接电源侧与用户侧的基本元素，具有覆盖面广、布局完善等特点，与通讯运营商的光缆建设需求较为匹配。通过在电力管廊上架设运营商光缆的方式实现共享运营，节约投资提升建设效率。

针对宁波通信网络建设的实际情况，该公司积极对接运营商，主动向运营商开放电力管廊资源，签订电力杆路和管孔管理协议，明确电力管廊用于搭挂运营商通信光缆的租赁资费与范围，提升电力管孔和杆路的利用价值，为电力管廊运营注入新动能，激发双方的内生动力，增强运营转型竞争力。

浙江宁波供电公司秉承“唤醒的资源是最优质的资源”的理念，通过管廊精益化管理，理清家底，盘活存量资产，着力将资源优势转化为竞争优势，实现电力资产商业运营的新价值。截止目前，已通过677公里电力杆路的第一轮共享运营，实现第一批营收；379公里电力管孔资源已纳入至第二轮共享运营中。

在此基础上，该公司将积极探索开展光缆备用纤芯租赁等多种运营模式，并尝试在基础设施建设、铁塔及管线资源共享等方面开展商业化运营合作试点, 争取在外部市场开拓和产业升级上孕育新机遇。

随着信通地县一体化的实体化运转，浙江宁波供电公司将不断梳理宁波全域电力管廊资源，逐步将宁波县域资源纳入至服务范围中，推动电力资产的市场化共享运营，通过多方联动实现资产商业价值，积极探索多维商业模式，扩大基础资源的深度运营，主动服务新的发展运营格局，为宁波地方经济的发展贡献电网力量。