3月12日，通用技术齐二机床召开2022年2月份生产经营分析会，公司党委副书记、总经理郭生主持会议，公司领导班子成员及各单位负责人参加了会议，公司专职董事谢飞、车欣嘉、李宏，监事会主席黄大庆以视频方式出席会议。

会上，战略与运营部和财务管理部对2月份的经营运行情况、财务状况做了整体汇报，营销中心、主机分厂、研发中心、质量安技部、进出口公司5家单位结合各自业务领域汇报了2月份生产经营及业务开展情况。

公司领导班子和专职董事、监事对总体经营情况进行了点评，对公司2月份经营情况给予了肯定。同时，针对防范风险、两金管控、精益管理、质量管控、应收回款、安全生产、设备维修、技改项目、低效无效资产处置等方面都给予关注并提出意见。要求各级领导干部按照全年经营目标，围绕七场硬仗，树立必胜信心！同时，公司各单位要高度重视安全生产和疫情常态化防控工作，加强对员工的教育和督促，强化安全风险防范意识。

最后，杨平董事长对下一阶段工作提出三点要求：一是深入分析各项经营指标，正视问题、逐项击破；二是严格执行各项规章制度，坚持原则、守住底线；三是进一步提高工作精气神，勇于担当，精益求精。

经营分析会后， 审计风控法律部进行了《强化风险管控 助推企业高质量发展》的专题讲解。