2022年，通用技术齐二机床坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，奋力开启高质量发展新征程。在物资保供方面，围绕集团“五统一”建设，聚焦打赢自身“七大硬仗”，深化内部改革，突出管理创新，公司领导及时识别瓶颈、积极沟通协调、主动靠前指挥，与战略供应商建立了良好的沟通渠道，有效提高工作质量和工作效率。

近日，通用技术齐二机床党委副书记、总经理郭生如期通过视频连线方式与西门子（中国）有限公司沈阳分公司总监周玉峰及销售经理举行第二次周例会，就西门子数控系统的优先排产、航班调度、入港清关、资源调配、国内物流等合同履约关键节点进行沟通协调，并就缩短数控系统采购周期、标准化订制、预案策略、服务保障等进行了深入交流。公司党委委员、副总经理敖翔及物资采购部相关同志一同参加视频例会。

会上，郭生代表公司对西门子长期以来的支持表示感谢，对其能够克服当前疫情形势及国际供应链紧绷等多重影响仍能坚持逐台落实供货计划表示肯定。郭生指出，2022年是公司高质量发展的关键一年，商品能否准时交付是实现公司总体目标的重要保障，希望彼此间紧密配合加深合作，坚持并发挥好例会机制，共同解决当前问题，并保持信息同步更新，以保障数控系统供货周期，提高物资准时齐套率。

西门子（中国）有限公司沈阳分公司总监周玉峰表示，通用技术齐二机床作为国内重型装备制造领域的领军企业，也是西门子在中国市场的重要合作伙伴，西门子将从客户角度出发，始终保持齐二机床数控系统在国内供货的优先级，同时主动研究、采取有力措施，提高数控系统供应效率，全力保障客户需求。