加氢装置操作工，只是成品油生产流水线上的一个普通工作岗位。吴金源就是在这样一个普通岗位上，28年如一日，先后获得了广东省技术能手、中央企业知识性先进职工等荣誉，享受国务院政府特殊津贴。以他名字命名的“吴金源技能大师工作室”，正朝着国家级水平工作室的目标奋进。

  立足岗位主动改革创新

  从技校毕业后，吴金源来到中国石化集团公司茂名分公司，成为了一名加氢装置操作工人。

  加氢装置操作工的岗位是为石油炼成成品油而设立的。石油也被称为原油，经过蒸馏、加氢等加工环节，便可以生产出汽油、柴油、煤油、焦化汽油、润滑油等油料。吴金源介绍，“加氢是这个过程中的第二道工序，有时也是最后一道工序。这个环节就涉及到出产油品的硫含量。”含硫量越低，意味着燃烧汽油时给环境带来的污染也就越小。吴金源正是长期负责加氢这一关键环节的一线操作工人。

  在车间主任许佳贵看来，吴金源不仅做好自己分内的工作，自主创新能力也十分突出。“他提的几项合理化建议，尤其是氢气梯级利用，为集团一年节约了3000多万元。”

  生产过程中吴金源观察发现，加氢处理后，余下的氢气便直接经过燃烧后排放。“这样的话，一个是浪费掉了，同时对环境还有一定影响。”对此，吴金源提出了氢气的梯级利用法。通过回收处理，氢气被输送到另一套装置中做原料，起到循环节约的效果，大大降低了企业生产成本。

  工作大大小小的“创新”，吴金源还做了很多。但他也深刻地感受到知识面狭窄正成为自己创新改造的阻碍，因此也在不断地充实自己……正是在这种“学习、创新、再学习”的良性激励下，吴金源逐渐成长了起来。2001年3月，吴金源通过了当时装置工艺难度系数最高的流程考试，成为茂名石化炼油厂首批“装置活流程”。同年8月，吴金源又成为当时炼油厂仅有的三名“金星操作能手”之一。2005年9月，在中石化集团公司举行的加氢工种竞赛考试中，吴金源脱颖而出，成为金牌选手。2013年，他经遴选成为中石化集团公司的技能大师。

  向国家级水平工作室奋进

  吴金源获选成为技能大师后，中石化集团公司茂名分公司专门成立了“吴金源技能大师工作室”。十余平米的工作室，墙上悬挂的宣传板上写着十二字标语——“立足本职、群策群力、共创一流”。现在，吴金源有了一个团队，包括首席技师、主任技师、高级技师等公司的拔尖技能人才都汇聚到了这里。

  “围绕装置生产情况，降低装置能耗、优化操作，解决装置生产难题，技艺传承导师带徒……都是我们的工作。”在吴金源看来，哪怕节约一滴水、一度电都是团队发挥的空间。

  其中，解决生产难题是工作室的一个重要任务。航空煤油在生产过程中有一个重要的质量分析项目，叫做“银片腐蚀”。从采样化验到得出测定结果，往往要花上四五个小时，而这时油品早已送到了成品罐。“要是结果出来不合格，就把整一罐的油污染了。”2016年下半年，“吴金源技能大师工作室”团队便提出了关于“航煤腐蚀的快速测定”这一课题，车间也配合成立了一个10人左右的攻关小组，通过不断地调整生产方法和测量点，寻找最快的测定方法。

  工作室的成立，给了这些优秀的技能人才提供了施展才能的平台。但吴金源也明白，它就像一个初生的孩童，还需要不断摸索，“不过自己还是铆足了劲，想把它干成国家级水平的工作室”。