生产联合党支部将质量管理融入日常，结合工作实际制定各项问题具体实施措施。

01

积极组织宣贯

通过召开支委会、党员大会、班前会及开展“生产大讲堂”等方式，积极宣传集团公司、阀门公司下发的各类质量文件。学习《民用核安全设备制造经验反馈报告》，并开展自查。通过理念的引导，意识的增强和技能培训，促使全体生产系统员工建立想干、会干、能干的主观意愿，正确解决问题。

02

高效完成立项

为高效完成攻关立项内容，制定了党员责任区，并且明确了责任区负责人及具体成员。建立了质量攻关先锋队，明确了具体成员的主要工作内容。为保证全体党员参与此活动，特别成立了考核评价小组，成员为未承担具体质量提升工作的党员，负责监督、管理具体攻关立项进展情况。

03

融入日常管理

认真做好安全生产和设备管理工作，认真落实集团公司安全隐患再排查再整改工作要求，提升安全管理水平，为员工打造安全的工作环境。