4月28日，宝鸡机床集团公司党委书记、董事长李清耀主持召开4月份生产经营月度例会。

资产财务部、战略发展部分析通报了公司一季度及4月份财务营运情况、各子公司、事业部主要经济指标完成情况以及年度生产经营考核要求。公司高管对分管工作进行总结讲评，对重点工作进行安排部署。

李董事长详细传达了秦川集团党委书记、董事长严鉴铂在一季度经营分析会上提出的七点要求，结合一季度生产经营工作，深入分析市场形势，对二季度重点工作提出要求：

◆ 认清形势，统一思想，围绕2022年职代会确定的“九个聚力”工作重点抓好落实。

◆ 全力保市场，稳住基本盘，集团上下要全力支持销售工作。充分发挥市场引领作用和销售人员主体责任，确保销售目标实现。

◆ 加快推进技改项目建设，严格招投标程序，合规合法加速推进，降低项目实施中的各类风险。

◆ 全力加快技术研发，按照计划，加大新产品研发改进力度，加快实施科技人员“揭榜挂帅”项目，充分发挥研发的支撑作用。

◆ 加快干部人事制度改革，加大推进步伐，使年轻干部在公开公平的环境中脱颖而出。干部要能上能下、勇于担当、勇于创新，在实际工作中体现能力水平。

◆ 强化干部作风建设，在一切工作全面落实落地上下功夫。

◆ 全力推进各子公司改革，加快重组、压减步伐，尽快走上健康发展轨道。

集团公司中层助理以上领导干部、各子公司负责人及财务主管、职工代表参加会议。