为进一步提升公司生产计划排产的科学性、精准性，提高生产效率，根据公司精益管理规划。5月15日，西安泵阀总厂公司开展了以“订单交付导向的高效计划模式”为主题的专项培训活动，公司精益管理小组成员及生产管理、计划人员参加了培训。

此次培训，以传统PMC工序独立排产难以满足公司生产需求的堵点、卡点问题为切入，围绕计划模式改善、经营收益提升、计划体系设计等方面，进行了理论解读、专题剖析和实践应用，重点对PSI计划、TOC约束理论、三色原理学习工具进行探究。

培训结束后，公司董事长、总经理陈孟民做了简要总结。他指出：“面对繁重的生产任务，传统工序的独立排产方式已无法保障和满足交付，我们必须深刻践行精益思维理念，推进以订单交付为导向的高效计划模式，才能确保公司在激烈的市场竞争中平稳、快速发展。”

精益管理永远在路上。公司精益管理小组将以培训活动、A3报告等项目形式为抓手，以精益制造为目标，不断深化内部管理，助推生产管理迈上新台阶，确保产品更优、反应更快、服务更细。