8月20日上午，为保障全年生产经营目标顺利完成，积极应对高温、限电、疫情及市场变化等各种因素给企业带来的压力。机床集团按照机电集团“五围绕五抓”工作要求，结合“十个如何”问题整改清单，党委书记、董事长刘德永主持召开锚定千亿机电专题工作会，公司领导班子成员、中层管理人员、子公司经理层领导参加了会议。

会上，参会人员结合工作实际，坚持问题导向，对照整改清单，深刻剖析存在问题，并提出工作措施，着力解决公司面临的“卡脖子”问题。

党委书记、董事长刘德永要求，一要扎实推进“锚定千亿机电 奋进新征程”主题活动，认真贯彻落实机电集团半年工作会精神，以“钉钉子”精神逐项抓好“十个如何”问题整改清单落实；二要抓住“关键少数”，各级领导干部要进一步强化责任担当，统一思想，改变思维，抓实抓细各项工作；三要坚持以市场为中心、以满足市场为己任，抓好组织、资源配置的分配与落实，加强“三支”人才队伍的能力培训，有效提升企业核心竞争力；四要充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，带头冲锋，攻坚克难，坚决完成2022年生产经营目标，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。