10月6-7日，通用技术大连机床营销系统培训会议圆满召开。公司总经理王彩年、公司副总经理田立明、营服中心总经理焦旭、进出口公司总经理赵会武及销售系统国内国外销售经理共计70余人参加了培训会议。

此次培训旨在聚焦营销高质量发展目标，全面提升营销系统人员的能力素养和业务水平，加强对公司发展战略、企业文化、各项管理制度的理解，实现统一思想，快速提升业务团队执行力和战斗力，强化对拳头产品、新产品的专业知识，提升对行业客户的理解与认知，强化品牌建设，为通用技术大连机床产品进一步抢占市场奠定坚实基础。

公司总经理王彩年在培训会议上做动员讲话，就目前严峻市场形势下如何做好销售工作进行深入分析研判，对四季度销售重点工作作进一步强调。他指出，此次培训是进一步强化市场营销“龙头”作用的重要举措，营销系统要认清形势、统一思想，瞄准“冲刺四季度”的目标任务，从渠道开拓、重点行业、重点项目、重点客户等方面重点发力。他鼓励全体销售人员要充满信心、勇立潮头、奋勇争先，以全新的姿态和面貌迎接新的挑战。

公司副总经理田立明亲自授课，宣贯公司整体销售战略导向、主推产品、重点目标行业市场。通过讲解新能源汽车行业的技术解决方案和典型销售案例，丰富和拓展了全体培训人员对新能源汽车行业的认知，累积了相关的销售技巧和思路。同时他还为大家详细讲解了卧加产品的对比分析以及专业知识，深入浅出、通俗易懂，融学术性、实用性、指导性于一体，对于下一步做好国内外营销工作具有非常强的指导作用。

营服中心总经理焦旭对前三季度全国销售业绩进行了回顾，通过对各区域市场销售指标完成比率的对比和分析，表扬先进，激励后进，共同进步，要求全体销售人员必须把自身发展融入公司的整体发展战略之中，把握公司发展机遇，实现自身价值，珍惜平台，大胆创新。

培训期间，公司组织销售人员参观了公司厂史馆和企业文化长廊，使大家深刻感悟到了公司的深厚的历史底蕴和丰富的企业文化内涵；拳头产品主要技术负责人、各行业经理、优秀销售经理，通过理论和实际相结合的方式，从产品核心技术、渠道建设、新型销售模式、行业发展趋势、销售典型案例分享、销售沟通技巧、业务成交技巧、标书制作等方面进行了培训和互动讨论。大家通过学习，进一步增强了对公司的了解，对公司重点产品、新产品进行了全面学习，更加深刻地掌握了专业知识，为全面提升业务水平增加了知识储备，提高了销售技能。

两天的培训会议安排得紧凑而高效，是营销系统的一次学习盛会，其内容丰富、针对性强。大家在得到全面培训的同时，也深刻感觉到回家的温暖，增强了对企业的归属感，对公司未来的发展充满信心。接下来，全体营销人员，将高度统一思想，锁定第四季度销售目标，认真贯彻公司经营指导思想，谋即动抓早抓好明年销售任务，为稳而健开创新局主动出击，以优异的销售业绩迎接党二十大的胜利召开。