为保障重点项目产品交付，将生产配套任务真正落实落地，公司生产统筹部采购室针对重点配套项目采取项目经理负责制的方式推进工作，近日，通用技术集团大连机床召开重点配套项目专题推进会，会议由采购室主管张宏岩主持，采购室外购业务员共计10余人参加。

会上，各项目负责人以物料需求为基础，逐项梳理重点项目所需零部件，累计落实了15台专机近5000种外购件的订货进度和到货时间。通过近2个小时的数据核对，排查出46种外购件无法及时配套的风险，最终通过研判决定用同性能替代、工厂协调提前排产、修改发运方式等办法逐一解决，并明确了进度时间节点及责任人。

新的一年,生产统筹部采购室深入学习公司2023年度工作会议精神，主动担当作为，“以目标倒排进度，以时间倒逼效率，以行动表明态度，以实干表达决心”让“始终在状态”成为工作常态，坚决全力保障各项目各机型按照时间节点完成配套任务，以稳求进加油干，助力公司完成2023年生产经营指标。