为回顾总结2022年度工作成效，研究部署2023年重点任务，统一步伐、理清思路，推动公司各项工作在2023年开创新局面、创造新业绩。2月9日上午，宁波模具园公司组织全体员工召开2023年工作会议，集团公司党委委员、副总经理王伟带领集团公司副总会计师、财务管理部总经理洪峰，组织人事部主任、模具园董事长陈建良、战略投资部总经理吴国荣出席会议，公司副总经理董波主持会议。

会上，公司总经理周佳奇作了公司2022年度工作总结报告。周总指出：宁波模具园紧密围绕集团公司提出的“聚力一三六、奋力创一流”的发展战略，实施产业园运营攻坚，打造工投系既有较高辨识度及美誉度的社会效益和经济效益两手抓的高端专业产业园区，努力成为全市国资产业园区的专业运营商，各项工作均实现新突破：主要经济指标超额完成，模具公共数字平台试运营，闲置资产创效增收。同时，在工程建设、运营服务、内部管理等方面取得显著成效。2023年，公司将紧密围绕工投集团“聚力一三六、奋力创一流”的发展战略，做好B-2项目收官和招商营销，稳步推进新项目开发建设，做细做实安全生产，做好模具园后续可持续发展规划及人才队伍建设，积极探索园区提质增效新模式。

接着，公司副总经理石华珍宣读公司2022年度优秀员工和先进员工的表彰文件，获奖员工依次上台，接受集团领导颁奖。会上，集团公司相关部门负责人对模具园逆势而上，超额完成年度目标给予高度评价，并围绕党建引领、招商运营及队伍建设等工作提出了新的要求。

最后，集团公司党委委员、副总经理王伟对模具园2022年度取得的成绩给予了充分肯定，并表示模具园是一支有朝气、有活力、有目标的团队，同时结合模具园实际工作提出了要求：模具园要以“立标杆，树品牌”为目标，依托党建引领、人才引领及项目引领保障2023年工作顺利开展。一是抓大建设，紧扣时间节点，抢抓开工、赶进度，高标准、高质量、高效率推进项目早建成早投产早见效。二是抓大招商，深耕产业链条，聚力精准招商，去化园区物业，引进优强企业，提升园区产业能级。三是抓大运营，探索园区运营新模式，不断完善畅通运营管理机制，切实提升园区高质高效运营。四是抓大安全，牢固树立红线意识和底线思维，狠抓安全生产责任体系建设，保障园区安全生产形势持续稳定。