为提高生产效率、扩大产能、加快订单消化、遵守交付货期，促进企业快速健康发展，剑桥阀业集团近期开展了工作“效率月”活动，集团各部门将“效率”生产作为本月重点工作：

一、工作程序化

执行流程化运作模式，严格按照生产流程各项标准与程序，做到按部就班，各尽其职，各尽其能，做好自己的本职工作，确保整个程序化生产链的正常运作。

二、行为规范化

首先做到遵守企业制订的各项规章制度，以人为本，安全第一，增强意识，提高认知，特别要遵守各部门的《岗位职责》，遵守各车间岗位《操作规程》。

三、责任明确化

制订部门员工责任制度，落实各项管理制度，实现责任到人，实行班组监督机制，做到“不收不良品、不做不良品、不出不良品”，确保过程中无不良品流转，杜绝“做无用功”导致的时间浪费、材料浪费等。