人勤春来早，智造开新局。

智慧车间、智慧工厂、智慧门店、智能定制、智能产品……今年新春开工，记者走进企业，“智造”成为温州民营企业家口中新春热词，感受到一股温州制造向智能制造跃迁热潮。

智能制造是基于物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统和模式的总称。随着新一代信息与通信技术的快速发展及与先进制造技术不断深度融合，数字化、网络化、智能化日益成为未来制造业发展的主要趋势，一场以智能制造为引领的产业革命已经到来。温州电气、汽摩配、鞋革、泵阀等传统优势产业领军企业纷纷将智能制造作为主攻方向，加大传统制造业改造提升力度，加速新旧动能转换接续，抢占新一轮产业竞争制高点，加快形成温州制造产业新优势、企业新优势、产品新优势和创新新优势。

瑞明：斥资2.1亿打造智能制造系统

“任何一个生产环节出现异常，指挥中心大屏将会自动报警，便于我们快速解决。” 今天，温州瑞明工业股份有限公司（以下简称“瑞明”）董事长韩玉明兴奋地向记者介绍说，瑞明智能制造系统的核心“大脑”---智慧工厂生产指挥中心新春开工后正式投入运营，这将为瑞明走智造之路奠定坚实的基础，助推瑞明深耕实体经济实现高质量发展。

瑞明自1995年成立以来一直从事汽车发动机铝部件产品的研发、生产及销售。瑞明总经理韩玉明说，2014年，瑞明成立“智能制造项目专项执行小组”，启动“汽车铝合金铸件智能车间新模式应用项目”，开启“智能制造”之路；2016年获批承担国家级重点项目“国家智能制造新模式专项”，启动总投资2.1亿元的智能制造系统建设，目前多个功能模块已投用，正在研发将指挥中心“搬”至电脑端和机端APP，实现远程监控。 整个系统年内完工。

“你好，这里是生产指挥中心，再生砂环节里，烧砂温度异常，请立即安排技术人员处置。”走进智慧工厂生产指挥中心，宽阔的大屏幕跃然眼前，按照生产流程，屏幕上显示着瑞明车间各个生产流程，生产管理部副部长，也是该指挥中心的“大管家”董磊正通过显示屏，给企业各条生产线进行“把脉问诊”，发现问题后，立即致电生产线负责人。

“智慧工厂生产指挥中心就是通过信息化手段，对瑞明各条加工链测定‘户口’，各自编码扫入系统建立数据库，所有的数据将在指挥中心的显示屏汇总，监控各个生产环节的过程生产和质量信息，实现系统集成和大数据自动优化分析，形成生产过程高度集成决策，从而实现瑞明生产管理的精确化。”董磊介绍说，它不仅是瑞明的“大脑”，也是为企业安全生产‘“把脉”的“家庭医生”，为各条生产线的“健康”保驾护航。

瑞明总经理韩玉明介绍说，随着智能车间、智慧工厂生产指挥中心等智能制造系统核心功能模块投用，大幅提升生产管理工作效率，及时解决生产线上的各种问题。在日后的运营中，我们也会不断地根据工作需求去完善，增加更多生产过程各工序智能控制的内容。

初步估计，以智慧工厂生产指挥中心为“大脑”的智能制造新模式应用项目投入使用后，预计为瑞明企业生产效率提高33%以上，运营成本降低27%以上，产品研制周期缩短40%以上，产品不良品降低23%以上，能源利用率提高19%以上。

伯特利：数字工厂完工 工业物联网上线

“经过1年多建设，数字化阀门制造工厂即将完工投用。” 新春开工首日，记者走进伯特利阀门集团有限公司生产车间，副总经理金克雨一边与技术人员一起在调试联网设备，一边高兴地介绍说，利用设备物联网DNC系统实现车间生产设备进行联网通讯及管理，一个工业物联网下月正式上线。

伯特利阀门集团是一家集阀门研发、生产、销售于一体的大型企业集团。公司拥有两大生产基地，设有精密铸造、焊接、热处理、机械加工、表面处理、装配等十多个车间；设立省级企业研究院，不断应用新技术、新工艺、新材料开发高质量新产品，近几年重点研发的超低温阀门、临氢阀、管线球阀、高性能双向密封蝶阀、海工阀门等产品，均已广泛应用于各相关行业。

为了进一步提升产品质量和生产效率，公司于2016年10月投资2亿多元启动打造浙江省第一个数字化阀门制造工厂，目前公司拥有较为完善的信息管理体系，订单从受入到售后服务实现完整的一体化信息对接和控制，为智能生产与管理奠定了良好基础。

“以自动化、数字化来全面控制产品质量、效率及成本。”金克雨介绍说，实施设备物联网DNC系统后，结束了车间手动传输和单机传输的历史，利用高效网络化的传输手段，显著提高了数控程序的传输效率；集成化的数控管理平台，结束了车间数控程序无序离散的管理方式，车间的数控程序管理水平得到了显著的提升；并且为车间管理实时监控数控设备状况提供了一种技术手段，为车间积累实作工时提供了一个平台；同时通过数字工厂的建设，大大缩短生产周期，提高工作效率，降低生产成本，提升企业技术创新水平，提高产品质量，帮助企业在日益激烈的竞争中获得优势。

环宇高科：推出“启智”新品 加速上市步伐

2月21日，环宇集团浙江高科股份公司举行新春团拜会，该公司总经理王楚与来自全国各地经销商、销售精英们分享新年新计划，推出新一代通用产品——“启智”系列，力促环宇上市；

以“新态度、新团队、新产品、新业务、新制造、新管理”确保未来几年10%左右的增长率，开启属于环宇的新时代。

“开启智能用电,引领智慧人生。”会上王楚向来宾介绍系列新产品时说， “启智”谐音同“旗帜”，期待新一代产品成为通用大众市场上高高飘扬的旗帜。该系列产品采用全新的技术平台与外观设计，涵盖了万能式断路器、塑壳断路器、双电源产品、终端配电及电动机控制与保护五大类，即将上市。“作为一款高科技的专利产品，将更安全、更可靠；从设计、选型到安装，将更简单、更灵活。”

环宇始终把科技创新作为企业发展的杀手锏抓住不放。自2015年开始，环宇高科就发力智能电器，强化市场服务。依托智能费控开关等优势拳头产品，很快占领国内市场大块份额。连续两年，公司不管是电力业务、渠道分销，还是建筑地产、行业配套、新能源等主副业务都取得了骄人业绩，同比增长10—20%。

“推动企业不断升级，一手依靠创新驱动，一手勇闯资本市场。”会上王楚介绍说，迈入资本市场一直是环宇人的梦想，为此公司在生产、研发、财务、人才等各方面做了充分的准备，目前各项工作开展顺利，期望在2018有重大突破。

王楚的讲话激起在座环宇人和合作伙伴们的强烈共鸣，全场响起热烈的掌声。会上还对为环宇电气做出杰出贡献的个人与集体进行颁奖。优秀销售奖、优秀合作伙伴奖、战略合作伙伴奖、功勋销售奖、最佳进步奖、特殊贡献奖等，获奖者先后登台受奖。董事局主席王迅行主席和总经理王楚为他们颁奖，最高奖励人民币20万元。

奥康：首家智慧门店C2M体验馆亮相

2月21日，在奥康2018年新春峰会上，董事长王振滔宣布奥康首家智慧门店开业暨C2M体验馆在永嘉县瓯北镇奥康大道正式揭幕，以“智能制造”开启新零售模式，为奥康未来三十年的发展注入新动能。

“智慧门店开业意义重大，彰显奥康不断创新拓展市场新渠道。”王振滔说， 1998年，奥康第一家连锁专卖店在永嘉上塘开业，开创了当时鞋业市场一个全新渠道。2002年奥康于研制出中国第一代脚型测量仪，将C2M模式引入制鞋行业；经十余年发展，第一家C2M体验馆正式在奥康智慧门店中亮相，顾客可以在体验馆中获得一人一楦一鞋“高端私人定制”。

“个性化消费将是未来的消费趋势，让用户需求驱动生产制造，是响应国家侧供给改革下的双赢模式。”王振滔说，一个传统鞋业+工业互联网数字化时代已悄然来临，奥康紧紧抓住行业的先发优势抢先发展，与深圳云智数据签订战略合作，实施C2M业务模式，让高端定制走向批量定制。

“更好的消费体验” 是奥康新零售商业模式下的追求之一。王振滔在峰会上提出：一切销售行为都应该“站在消费者角度”。智慧门店中云货架、人脸识别、人群智能识别等科技大大提升顾客消费体验。

线上买鞋担心不合脚，店铺中款式又不够多的矛盾在智慧门店中被解决。门店内有块“云货架”，这上面有远远超出店面库存的鞋图，供消费者选择，实现线上选鞋，线下试鞋。

云货架打通了线上线下两个渠道，为顾客提供了便捷舒适的购物体验。智慧门店中设置的人群智能识别系统，则通过人脸识别等技术，获得顾客性别年龄等信息，并通过销售行为分析，得出不同消费群体的购鞋喜好。该分析能精确到某一顾客的到店次数、买鞋次数、浏览偏好，精准地抓住消费者的喜好及需求，以让店铺迅速地做出反应。

康奈：实施三年智造新战略

擂响激昂地鼓声，喊出铿锵地誓言……2月25日上午9时，康奈集团总部工业园在激情燃烧地热烈气氛中迎来了新春开工首日。该集团总经理郑莱毅在“新春开门红开工仪式”上发布《康奈集团2018-2020发展战略》，加速推动企业高质量发展，继续保持国内行业排头兵地位。

会上，康奈集团董事长郑秀康向返岗员工和与会经销商表示新春问候。他说，2018年是改革开放四十周年，是康奈集团发展第38周年，我们将坚持稳中求进的经营总基调，紧扣市场需求变化，按照高质量发展的理念，推进未来3年战略，大力弘扬工匠精神，推进年度经营计划落地执行。

“康奈献礼改革开放四十周年，开启新一轮发展战略，以发展新理念为引导,以新战略目标为奋斗方向，培育发展新动能，推动企业高质量发展。 ”郑莱毅介绍说，我们在认真分析企业内外部发展环境的基础上，结合国家产业政策，结合行业发展趋势和企业实际，着眼于企业中长期发展目标而制定未来三年的战略。

“通过实施新战略，今年实现总体销售同比增长10%的目标。 ”郑莱毅表示，康奈将重点聚焦实体店渠道升级，全面布局购物中心，着力推进区域样板市场建设；聚焦智慧门店建设，赋能实体店铺，重构消费链接，实现全域联动；聚焦定制业务纵深发展，打造行业定制标杆；聚焦主打产品研发，继续引领行业舒适产品发展方向；聚焦终端零售人才建设，打造“千百工程”；聚焦电商先锋文化打造，先行先试新激励机制；聚焦跨境电商建设，培育康奈外贸业务新动能等等。

会上， 副董事长郑莱莉宣布启动贯穿全年的企业文化项目“康奈开讲啦”课堂,进一步提升员工素养，为新战略实施落地提供强有力的支撑。康奈集团各系统代表近千人参加此次活动，各营销分公司、办事处、电商团队、外贸团队等有关负责人进行新年宣誓，先进员工代表集体朗诵“定制美好生活——致奋斗的自己”宣言词。