3月21日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开2023年管理创新工作会议，深入贯彻党的二十大精神，认真落实国有企业改革深化提升行动，加快推进世界一流企业建设，扎实开展专精特新示范企业建设，聚焦管理效能提升，全力推进公司高质量发展行稳致远。公司领导王贵、张连彬、李卫东、李铁民、高清飞出席会议并讲话，总会计师赵鑫主持会议。

会议指出，要深刻认识管理创新工作的重要性和紧迫性。各单位要结合公司本年度重点工作，眼光向外，刀刃向内，发扬斗争精神，系统梳理管理工作中存在的短板、弱项，深入一线，广泛发动职工，推广典型，积极、主动地开展创新工作。要将好的管理创新项目制度化、标准化、流程化，转化为公司的核心管理能力。

会议强调，要准确把握管理创新工作内涵。要将管理创新作为打造世界一流企业的重要手段，融入工作日常，加强成果总结固化，推进管理创新工作常态化、制度化。准确把握管理创新的实践要求，做到“三比三看三提高”，与先进企业比，看优势看短板，锻长板、强弱项，提高核心竞争力；与计划比，看项目的实施情况，提高执行能力；与公司要求比，看业务的成长情况，提高对公司的贡献度。
会上，企业管理发展部对管理创新创效工作指引进行了解读，冷作分厂、装备能源部、计划财务部围绕管理创新创效经验和做法进行了交流。

公司各直属单位主要负责同志参加会议。