为深入贯彻落实国有企业对标管理工作的有关要求，学习借鉴先进生产制造企业的优秀管理经验，不断提高公司经营管理水平，宝塔实业近期组织部分领导班子成员、相关部门及生产单位负责人一行10余人，先后赴吴忠仪表有限责任公司、宁夏小巨人机床有限公司进行现场观摩和交流学习。

观摩学习团分别参观了两家企业生产车间的现场管理情况，并围绕生产组织、成本管控、技术创新、质量管控、人力资源、信息化建设、精益管理等方面进行了深入探讨和沟通交流。

观摩学习团成员在与两家企业对标交流后，均表示受益匪浅、备受启发，下一步将结合公司管理实际，深入借鉴两家企业在现场管理、成本管控、质量管理、技术创新等方面的先进做法和经验，聚焦分管业务，找短板、夯基础、促提升，不断推动公司持续稳定健康发展。