（特约记者 熊巧红 通讯员 宋海港）5月5日，华北油田巴彦分公司安全管理人员雷灿锋通过“安眼工程”平台查看140公里外施工情况。该平台可远程查看一线人员操作行为是否规范、设备是否处于安全状态。分公司聚焦风险防控，狠抓责任落实，四措并举织密“安全网”，护航高质量发展。

拉紧安全“责任链”。公司落实属地监管责任，实施风险作业包保责任制。完善顶层设计，建立清晰的责任链条，梳理管理制度，以直线领导作为安全环保责任书发约人，细化考核指标，全员签订安全环保责任书。

深耕安全“责任田”。公司常态化开展安全培训，结合分层级考评、岗位能力评估等方式，强化责任界面梳理，推动双重预防机制建设落地，深化全员参与、全员分析、全部门审核，编制风险管控清单，明确风险防控措施。

织密安全“防护网”。公司整合监督资源，构建巡视监督5级模式，对承包商施工重点领域进行拉网式隐患排查，对检查出的各类问题限期整改，形成管理闭环。把好安全考核关，采用倒查追责机制，从严处理责任事故。

打造安全“升级版”。公司全力推进“安眼工程”建设，逐步完成钻井现场、井下试修队等的摄像头安装工作，实时监控抽查追溯，严控各类风险。使用风险预警系统，为风险识别、风险分析、风险监控等提供强有力支撑。