（记者王小玲通讯员梅栩华）“抢险作战组负责用沙袋在便利店门口对洪水进行拦截，通信联络组要尽快将营业款及贵重物品转移到二楼……”7月13日9时，湖北销售十堰窑淮站加油站进行防汛预案演练，站经理刘仁波正在安排布置各组任务。针对当前防汛形势，湖北销售积极行动，组织开展自然灾害风险辨识和隐患排查治理，防范和应对可能出现的各类极端天气和自然灾害事件。

压实防汛责任。认真学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓、职能部门深入抓的工作体系，在各地市成立以分公司党委书记为队长、机关基层党员干部为队员的抗洪抢险小分队，充分发挥党员干部的先锋模范作用。

抓细隐患排治。对照汛期灾害防范应对检查表，逐项逐条检查，全方位细致摸排风险隐患，做到底数清、情况明、防范有序，特别是对沿江沿河、临河临湖、靠近山体或地势低洼，容易发生山体滑坡、泥石流、地面塌陷或雨水倒灌的加油站和油库，制定相应防范措施和应急预案，提前防范突发灾害事件。

加快响应速度。建立省公司、分公司、库站三级应急响应联动机制，针对不同等级、不同类型灾害事件，实行分级分类响应机制，精准调配应急资源，最大限度降低灾害影响。同时，从防汛工作职责、预警响应协防机制、抢险人员队伍、防汛应急物资、隐患排查、预案演练、春夏季节安全风险和值班值守八个方面，全面加强防汛应急体系建设，持续提升应急响应能力。同时，加大安全“技防”投入力度，推广应用“一键报警”装置，确保一旦遇到险情，及时触发装置，获取外部救援力量。