7月15日，重庆水轮机公司召开2023年半年营销工作会，贯彻落实机电集团2023年半年工作会精神，总结公司上半年营销工作情况，研究部署下半年营销重点工作。机电股份公司经济运行部部长徐博出席会议，公司党委书记、董事长彭忠，党委副书记、总经理傅军，副总经理陈天明、副总经理牟连娟及公司水利水电销售部、工业配套部、电动机销售部等全体销售人员参加了会议，会议由牟连娟主持。

会上，公司市场营销各部门、各片区围绕所管区域人员构成、年初目标与实际完成情况、存量市场分析、收集到的信息及跟踪情况、应收账款分析及措施、半年订货及回款目标等事项进行了详细汇报。

公司营销总监覃华中分析了水利水电、泵组、工业配套、电动机市场板块资源。

公司副总经理牟连娟表示，全体营销人员要紧密围绕各片区全年营销目标开展下半年营销工作，务必做到全年目标不打折扣。

公司副总经理陈天明提出，市场营销人员在选择配套产品时要有所为有所不为，要围绕适合公司的长线或利润较高的产品开展市场营销工作。

公司党委副书记、总经理傅军要求，各片区要坚持重点项目分类管理，严格落实责任到片区，各片区要提高对市场策划的重视。

随后，公司党委书记、董事长彭忠对本次营销工作会进行全面总结。他指出，各部门要聚焦传统水利水电产品市场，大力发展工业服务市场，聚焦海外市场和配套市场，盯住重点项目精准发力。他要求，各部门要按照“抓订货、促回款、强管理”的工作思路开展下半年工作。他强调，公司全体领导班子要带头跑市场，要以决战的奋斗姿态，坚定不移地向2023年全年工作目标发起冲刺。

会议最后，机电股份公司经济运行部负责人代表股份公司要求重水公司要坚定信心，瞄准重点项目开展有效工作，股份公司将尽全力提供各种有效资源，助力重水公司完成年度任务目标。