编者按：中国石油集团团委深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，把青年安全思想教育作为重要任务深入推进，基层不断涌现先进集体和个人，成为助力企业安全生产的先锋力量。今年，中国石油有9个集体获评“2022年全国青年安全生产示范岗”。即日起，中国石油报推出相关报道，让我们走进这9个集体，看看青年员工在安全生产工作中是如何充分发挥生力军和突击队作用的。敬请关注。

8月2日10时，台风“杜苏芮”残余环流带来的强降雨刚刚结束，天气异常闷热。满脸汗珠的刘宇和谢俊庆仔细地检查着港新4-61井上的每个风险点，发现抽油机皮带有些松动，二人便立即停抽，紧固，调“四点一线”……确认整改完没有任何问题后，才放心地赶赴下一口井。

安全生产无小事，精细管理保平安。这是他们班组多年来植于心践于行的安全理念。践行这一理念，两人所在的大港油田采油一厂第四采油作业区采注运维二组2020年获评“天津市青年安全生产示范岗”，2023年荣膺“全国青年安全生产示范岗”殊荣。

明察秋毫

一丝不苟查隐患

采注运维二组每年承担8.3万吨的原油生产任务，管理着329口油水气井，是所在作业区管辖面积最大的集采油、注水、高压气井管理为一体的综合型班组。

班组管辖的油水气井中老井占比达到95%以上，井上设备众多。随着生产时间延长，设备逐年老化，隐患风险点增多，安全管理任务繁重。采用抽油方式生产的油井每口井的安全风险点达40余个，气井因为压力高，安全风险点源更多。

小患不除，必成大患。采注运维二组成员一丝不苟查隐患，毫不懈怠。今年7月的一天，员工杨士闻在巡回检查时发现港4-59-4中轴稍有异响，仔细聆听判断后，立即向组长汇报。组长随即打好作业票，拉上工具，前往现场。做好安全防护后，组长爬上抽油机中轴，进行仔细检查后发现轴承损坏，便及时向作业区做了汇报，进行检修更换。通过岗位员工岗位责任的落实、班组的及时处置，隐患被及时消除。

毛辫子是抽油机上的重要组成部分，如果断掉将会导致抽油机停机，进而影响安全和效益。今年5月10日，员工王永利在巡检港290K井时不折不扣地落实采油工“十字”检查方法，不放过蛛丝马迹，敏锐地发现了毛辫子根部有一股断股的细小隐患，便进行及时汇报和整改，将隐患防治于未然。

采注运维二组精耕油水井管理责任田，以全面深入排查生产现场隐患为手段，发现一处整改一处，将一个个安全隐患消灭在萌芽状态，为安全生产和油气稳产上产奠定了坚实基础。

攻关瓶颈

安全创新提效能

近年来，随着退休人员增多，采注运维二组的员工人数骤减，人均管井数激增。原来每名员工管理10口井，现在增至20多口，工作量大幅增加，安全提效迫在眉睫。

面对人少、活多、安全标准严的实际情况，运维二组将小改小革作为安全提效的重要举措，发挥青年员工头脑灵活、创造力强的优势，发动大家创新研发生产装置，解决生产难题，赋能安全生产。

当抽油机井不出液时，需要进行碰泵、调整脱卡器等操作。由于抽油机井悬绳器位置较高，采油工多是踩在盘根盒、管钳上，或采用升降车完成操作，不但安全风险高，而且消耗人力物力。为破解这一难题，组长刘长福带领员工多方探索尝试，成功研发了更换盘根的辅助工具。

辅助装置制作成本较低，操作方便，可安全平稳地使用，目前已在整个作业区推广应用。这一装置投用后，非必要不使用升降车，大大降低了台班费用，规避了损伤光杆造成的杆断风险，操作时间也由原来的30分钟降到现在的10分钟。

针对油井开关箱、变频柜、变压器开关箱门锁腐蚀损坏的情况，班组员工利用薄铁片，自己制作开关箱门鼻子以及开关箱门的锁紧装置，号称“守门小卫士”，消除了雨雪侵入的风险。截至今年7月底，班组累计整改此类问题100余处，作业区将这一装置在全区进行推广。

采注运维二组以“油水井稳产”为核心，严格落实属地自主管理，变“被动等维修”为“主动维修”，通过小改小革，自主解决了连杆销子异响、滨深井区一体化橇装置洗井弯头等问题，为生产安全提效注入了新活力。

协同发力

共筑安全防护堤

瞄准安全生产，采注运维二组在员工培训、考核兑现、检查督促等方面协同发力，构建形成了安全管理长效机制。

采注运维二组将员工安全操作技能培训视为必修课，常抓不懈，突出“精准定位”，充分发挥技师“传帮带”作用。在培训内容设计上，根据班组井站、设备工作实际，从实际技能操作、安全隐患排查、油水井动态分析等方面，为大家制定个性化培训“菜单”，并通过录制教学视频、现场演示、微信答疑等方式进行“一对一”教学。线上线下培训齐发力，助力员工培训率达100%，促进了组员安全意识和操作技能的双提升。截至2023年7月，采注运维二组员工中采油高级工增至85%以上，采油技师增至2名。

在作业区每月检查的基础上，班组内部每周进行自查，自查覆盖率达100%。班组长不定期对班组工作状态进行检查，每月与状态不佳的员工及时沟通交流、化解问题，确保在岗员工状态饱满。自查、抽查与上级检查交织进行，加固了安全生产“防护堤”。

为激发员工在安全生产中主动作为，采注二组建立完善了奖罚机制。对员工日常工作中排查出的安全隐患、发现并解决的安全环保问题、提出改进安全工作的好举措等都及时通报表扬，并在当月业绩考核中予以奖励；对日常工作落实不到位、问题整改不及时等行为，在批评的同时进行业绩扣罚。

安全工作只有起点，没有终点。在采注运维二组，人人都是油水气井安全卫士，24小时不间断地为稳产上产保驾护航。自2010年作业区成立至今，班组连年交出安全生产无事故答卷，生产时率在大港油田基层班组中位居前列，连年超额完成油气生产任务。