“咱们班组月初修旧利废的两台单座调节阀已安装投用，并且运行稳定，节省了备件采购费用3.5万元，打响了班组8月份效益攻坚战‘第一枪’。”8月7日，在氯碱公司机电仪车间烧碱仪表班早会上，班长郎亮高兴地宣布。

早会后，郎亮仍旧坐在长桌旁，认真总结早会上征集的班组职工有关修旧利废的意见建议。更多的建议是推广不同类型仪表阀门修旧利废经验。“怎样推广？怎样避免纸上谈兵，又能立竿见影？怎样挖出最大效益？”郎亮反复思考。他决定利用每周的“微课堂”开展技能培训，为职工讲授不同类型仪表阀门的基本知识和维修技巧，以此来满足职工提出的意见和需求，不断提高修旧利旧的成效。

前不久，拆检下来的2号凯膜过滤器出液阀的阀体是可用的，参数也匹配，可以尝试与这台蝶阀执行机构重组，没准还真能将两台阀门损耗降至最低。”副班长商振海提议。“班长，我检查了一下，这台DN150蝶阀的阀体密封垫损坏，导致阀体内漏。要是淘汰整个阀门太浪费了，我们可以按照原密封垫尺寸自行制作密封垫。”“班长，我们就这样干，可以省下3万多元的费用呢。”......在郎亮的带动下，班组职工积极探讨工作中遇到的问题，分享各自工作经验，洋溢着浓厚的学习热情，激荡起埋头实干、争创效益的斗志。

“微课堂”上的两台蝶阀经过班组职工的修理、打压试验，已达到投用标准，等待下一步的安装。“将技能培训与修旧利废相融合，以学增智，以修促学，修学并重，调动起职工学习积极性，增强职工修旧利废技能，我们为效益攻坚贡献力量的底气更足、干劲更强。”郎亮充满信心地说道。