会议听取了规划发展部、财务部对上半年公司整体经济运行情况、重点任务推进、财务状况的情况分析。各业务部门、技工学校、新业务项目组对照年度业绩考核目标任务，全面检视各项工作推动落实进度，剖析存在的问题与不足，明确下一步重点工作安排和工作举措，公司领导结合分管领域进行了点评发言。

会议指出，今年上半年公司经济运行总体平稳，取得了一定成效，但仍然存在很大挑战，各部门要认清形势、找准差距，切实增强“一天也不能耽误”的紧迫感，拿出敢啃硬骨头的斗争精神，落实责任心和担当精神，多动脑筋、多想办法、多谋善干，确保全年各项工作任务落实落细、落地见效，保证全面完成目标任务。

会议强调，一是要强化党建引领，深入调查研究公司发展方向，凝聚善作善成的精神合力；二是要振奋精神、振作状态，凝聚高质量发展的思想合力；三是要坚定信心，咬定目标、紧盯难题，凝聚解决历史包袱的团队合力；四是要统筹推进、相互协作，全力以赴做好年度各项重点工作和谋划好明年的工作，凝聚迎难而上的工作合力。

会议要求，公司全体员工应提振勇于担当、爬坡过坎的精气神，主动破难题、解难事、攻难关，不断巩固扩大各种积极因素，准确把握面临的形势任务，聚焦主责主业、聚焦节点目标，努力实现企业发展“质”的有效提升与“量”的合理增长。同时，要不断深化“创新优化年”专项工作，加强党建引领，持续抓好经营管理、工程项目、安标建设、贸易合规、新设公司、“两金”管控、新业务拓展等各项工作，以实干实绩答好企业高质量发展考卷。