为强化精益管理模式，提高设备管理效率，改善作业人员的作业习惯，推行精益管理思维，9月4日下午，沈鼓集团战略投资部、设备管理部、人力资源中心联合在精益道场二楼培训室开展精益管理课程培训之“全员设备维护精益管理”。来自7个基层单位的32名员工参加此次培训，包含精益专员和班组长，集团精益内训师那军担任本次授课教师。

授课过程中，那军讲师首先用丰富的理论知识为大家讲解做好设备管理维护的意义与作用。他通过图片和文字相结合的形式，以点检记录和改善案例详细地介绍如何将TPM应用于车间现场管理，构建TPM点检体系，打造“八定一循环”的创新管理，为其他车间提供可借鉴的管理经验，引领车间提高TPM全员性的维护，进而提高设备效率和可靠性，减少维修成本，保障全体员工的安全水平。

随后，那军讲师在精益道场一楼通过实战演练，利用四台西门子数控机台模拟操作者日常点检的工作流程、表单记录等，向学员讲解设备维护和保养的方法。通过与现场学员的互动，结合周例保、设备三级保养，根据自身岗位，对设备改善点或设备存在的问题提出改善建议。

本次培训是集团战略投资部组织的“精益管理系列培训课程”之一，今后还将为员工们推出更多的精益管理培训课程，起到传播精益思想、深化精益管理模式、实现精益管理价值观念的作用，为打造“精益沈鼓”奠定了坚实基础。