为贯彻落实企业混改新时期企业的发展要求，在全面总结干部管理探索实践的基础上，集团党委对干部管理机制体制进行了优化升级，建立一套符合现代企业治理要求、突出市场化导向的干部管理体系。为确保干部管理制度、要求有效落地并执行，9月7日，沈鼓集团党委举办中层干部管理制度解读分享会，对全体中层干部开展干部管理制度分享、交流活动。

宣讲、解读是以直属基层党组织为单位，分组围绕《中层干部管理办法》、《中层干部组织处理管理规定》展开的。集团党委组织部首先介绍了优化升级后的干部管理制度体系的重点导向和变化点；接下来，对两个制度的条款进行了一一说明，并对重要的变化点进行了补充说明；最后，对中层干部的疑问进行了交流、解答。

干部管理制度建设是实现干部市场化管理、职业化履职的重要保证。我们要不断完善选人用人机制，坚持突出价值贡献的选人用人导向，真正把能干事、干成事的干部选拔出来；不断完善考核评价机制，通过差异化考核，建立起优者上、庸者下、劣者汰的评价体系；不断完善容错纠错机制，坚持“四看”标准，激励干部担当实干，创新突破，敢闯敢试、敢为人先；完善能力发展机制。推进中层干部多岗位历练成长，持续提升岗位履职能力，激发干部队伍活力；不断完善监督监察机制，通过干部追责问责的自动启动，增强干部的工作责任感。从而建立起以业务战略为牵引，以党管干部与市场化机制相结合为原则，以推动企业高质量发展为目标的干部管理体系，建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化干部人才队伍，实现世界一流企业建设目标。