9月12日，大连机床召开8月经营分析会暨2023年第二十六次总经理办公会，全面总结公司2023年1-8月各项工作进展情况，分析当前形势任务，部署下阶段工作，推动高质量完成年度经营目标。公司领导班子成员和中层干部共计25人参会，会议由公司纪委书记陈峥主持。

会上，战略运营部对公司1-8月生产经营情况进行总体汇报；办公室、财务管理部、科技管理部作公司重点工作、两金压控、重大科技项目专题汇报；营销单位作销售完成情况及年底收口必保任务分解汇报。

公司总经理、党委副书记王彩年指出，

01、一是要高度关注高质量发展路径。聚焦公司发展战略，从源头强化项目承接能力，落实“两金”压降工作要求，加快产品转型发展步伐。

02、二是要结合公司实际抓好贯彻落实。切实把习近平总书记在黑龙江考察时的重要讲话精神、习近平总书记视察沈阳机床十周年重要讲话精神贯彻到今年收官工作和明年谋划工作之中，推动公司在致力服务国家战略中实现高质量发展。

03、三是要持之以恒确保工作推进有力有序。立足当前形势、关键节点，明确“目标不变、任务不减、标准不降、提前谋划”工作要求，持续巩固发展优势，落实资源优化配置，加强协同提升合力，加快技改赋能产业发展，规范信息化项目建设，质量预防预警机制，推动各项任务更具体、目标更明确、责任更清晰、举措更有力，确保圆满完成年度目标任务。

公司董事长、党委书记侯学军作总结讲话。2023年，大连机床深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团党组、机床公司党委各项决策部署，全面推进质的有效提升和量的合理增长，各项工作取得积极成果，经营态势明显向好。现在是年度任务能否完成、年底收官的重要时期，公司上下要进一步统一思想，深刻认识，凝心聚力，以咬定青山不放松的韧劲锚定年度经营目标。

一是要牢固树立严谨扎实的工作作风。在理念上实现转变突破，在思想上实现同频共振，在工作上实现人尽其责，高质高效完成全年工作。

二是要增强大局意识、强化责任担当。践行“五个一”发展理念，向前奔跑，向上发展，提升经营创效能力，实现公司良性健康发展。