9月22日，为企业更加了解股权之间的“责、权、利”并合理利用，解决企业留不住核心人才，团队没有激情、效率低下、企业老板又忙又累等问题，由温州系统流程装备科学研究院主办，浙江省泵阀行业协会、温州市长菁企业管理咨询有限公司、阀门营销联盟承办，永嘉系统流程装备工程师协同创新中心、永嘉阀协科技创新服务有限公司、中国泵阀网协办的《股权合伙人机制》培训班在永嘉举办，四十几位企业负责人参加培训。

本次课程从企业合伙机制与动态股权激励两个方面提出举措，旨在优化企业人事结构，激发人才活力，并邀请十多年专注股权激励合伙人机制细分领域专家王欢老师为大家解疑授课。王欢讲师针对当下存在的问题提出了五点针对性的举措：1.通‬过合伙制度整合一批志同道合的人才2.对内激励团队3.对外整合上下游和同行4.顾问型、资金型、管理型、资源型的合伙设计方案5.通‬过合伙制度设计保‬证创始人对企业的绝对控制权‬。

本次企业股权激励与合伙人机制设计主题培训对企业家了解股权激励，调整合伙人机制等方面，具有很强的现实指导意义，有利于助推企业的区域拓展、转型升级和赋能团队增效。未来协会将持续开展系列助推企业发展的的培训课程，努力为企业提供更多优质的咨询和培训服务！