10月8日，宁江机床公司组织召开三季度工作会暨9月经济运行会，公司副总经理李连成主持会议，公司领导、各部门主要负责人及相关人员等参加了会议。

会上，全体干部进行了集中学习；各部门通报归口工作运行情况并安排下一步重点工作；公司总经理蔡春分析经济运行情况，通报近期重要信息，对后期生产经营工作提出管理要求；公司党委书记、董事长高超作工作强调：

聚焦实际问题抓落实。一是公司各部门要切实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，深入调研，找准问题症结，解决实际问题；二是强调规矩意识，摆正位置，踏实工作，履职尽责。

筑牢质量基石保发展。一方面提升全过程质量管理；另一方面完善招投标流程管理规范。

狠抓人才队伍建设。一是推进“工匠讲坛”活动，组织各事业部工匠、主任/副主任技师等技能人才，通过“工匠讲坛”平台分享经验成果、传授技能技巧；二是各事业部有序推进相应工种培训活动，固化工艺经验，传承工作诀窍；三是加快推进后备人才培养工作；四是做好人力资源谋划工作。

强基础，增优势，升级新引擎。一是加快推进技术标准化体系升级和通信网络更新优化工作；二是加快推进员工培训中心改造工程。

提升风险防控能力。一是加强财务管理风险管控；二是法务部、财务部、资产管理部等相关部门要提前介入合作项目，提供专业意见以把控业务风险；三是优化供应链。

明确目标，制定规划。一是完成2024年各项产品规划报告；二是统筹资源，确保完成全年目标；三是做好公司未来五年发展规划；。

守住安全环保底线。各部门要切实抓好安全基础管理工作，抓好各级各类人员安全责任落实工作，抓好“安全操作规程”、“设备操作规程”，“工艺操作规程”教育培训工作，规范员工安全行为。