10月18日，公司召开日发集团机床板块2023年三季度经营管理分析会，会议总结了第三季度工作完成情况，分析了当前业务发展中的难点、不足，进一步明确四季度以及接下来的工作目标。日发控股集团CEO、日发精机董事长吴捷，日发控股集团副总裁黄海波、日发精机机床事业群总经理周亮及各事业部总经理参加此次会议。

会前，集团吴总一行人到轴承装备生产现场重点参观了新产品数控螺纹磨床，详细询问了产品试磨精度，合格率，对轴承装备有远见的开发规划、产品精度提出了表扬，并提出轴承装备事业部产品要始终不满足于现状，先于市场需求规划开发，做专、做精，帮助客户成功。随后，吴总一行参观了玛西姆生产车间，对玛西姆团队加快国外技术消化吸收、打造精品机床提出更高要求和期许。

会上，公司各事业部总经理汇报了第3季度经营管理工作情况、重点工作推进情况、存在的主要难点问题、全年主要经营指标完成情况和下一步工作安排。日发控股集团副总裁黄海波、日发精机财务总监苗佳分别就各事业部汇报内容进行了点评发言。

集团吴总强调，认知决定高度，高度决定发展，工作要做到雷厉风行、令行禁止，让自己充满竞争力，也让企业发展充满激情。并且重点指出，要重视预算，重视现金利润，严格按照预算执行，脚踏实地，一步一个脚印做出成绩。同时，吴总要求各事业部要支持变革，优化人员结构，推进人才队伍建设，不断在工作中提升认知高度，找准重心，认真落实公司各项战略发展决策，推动企业的高质量发展。

日发控股集团CEO、日发精机董事长吴捷作会议指示

奋楫扬帆擂战鼓，号角嘹亮催奋进。全公司上下将以此次会议为契机，紧抓四季度各项关键工作，鼓足干劲、坚定信心，发挥主动性与创造性，锐意进取，用实际行动助力公司实现“成为敏捷化的国际性公司”的愿景使命，共创日发精机美好蓝图！