10月18日下午，中核科技召开了2023年度第二次党委（扩大）会暨第三季度经济运行分析会。会议由党委委员、总会计师匡小兰主持，公司党委书记、董事长彭新英出席了会议，领导班子成员、各利润中心负责人、相关职能部门参加会议。

会议认真学习了习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神，并号召全体干部职工要感恩奋进、开拓创新，切实肩负起新时代新征程赋予的使命任务，以担当作为实际行动推动公司高质量发展。

会议听取了公司第三季度经济运行总体情况的汇报，分析了当前面临的生产经营形势，部署了下一阶段的工作重点。各条线相关负责人在会上作了交流发言，对于各事业部提出的事项相关部门积极回应和协调解决。

会议充分肯定了公司前三季度取得的各项成绩，深度剖析了各部门存在的不足、提出了对应的改善措施，并对四季度工作做了重点部署。

公司总经理、党委副书记马瀛结合当前经济形势，对各事业部目前生产经营的现状进行了深入分析。他指出，各部门、事业部、子公司一是要严格落实集团公司和中核浦原决定部署，增强紧迫感，加快工作节奏，提高执行力；二是要及时制定行动项落实具体措施，切实抓好行动项落实情况的跟踪检查；三是要加强各部门之间的统筹协调，疏通堵点，充分发扬主人翁精神和大局意识，达到“1+1>2”的效果；四是要抢抓机遇，在“创新优化年”专项工作和深化改革收官之际，切实将工作结果转化为实际成果，实现效益。他强调，领导干部要做到“四个多一点”：管人胆子大一点，管事心思细一点，规则意识强一点，进取精神多一点。

彭新英对前三季度取得的成绩表示肯定，他强调，对标年度指标任务依旧繁重，要保持清醒、牢牢把握主动权，不断积蓄力量。

一是凝心聚力、攻坚克难，确保完成年度目标任务。咬定目标，坚定信心，坚持“目标不变，任务不减，标准不降”的原则，紧盯目标任务，查漏补缺，齐心协力，努力创收增效，确保年度指标的完成。

二是深入基层、了解情况，扑下身子解决问题。各价值支持部门坚持从实际出发，在具体调研实践中，了解和掌握真实情况，潜心对员工关心的问题进行思考，切实做到“真研究问题、研究真问题”。

三是倒排工期、挂图作战，重点任务提级管理。主动对标对表、加强跟踪分析，将目标分解到每日、每周、每月，认真落实落细，日梳日清。理清“缺口在哪里、原因在哪里、问题在哪里”，明确“抓什么，补什么、赶什么”，合力推动，积极作为，全力冲刺四季度，打好收官战。

四是安全生产、网格管理，责任细分到位。各事业部在抢抓生产任务的同时抓好安全生产工作，做好冬季生产安全管理。

五是提前谋划、主动作为，确保2024年良好开局。分解落实2024年各项指标任务，谋划好重点工作任务，号召各部门积极行动起来，抢抓市场先机，拓宽工作思路，找准市场方向。