（通讯员邹亮）自第二批主题教育开展以来，辽宁销售公司党委大兴调查研究，对照践行宗旨为员工谋福利和实干担当强基础促发展等工作目标，推动主题教育见行见效。截至目前，基层领导班子在一线开展专题调研43次，带头确定调研课题110个。

员工利益无小事，“加油站地处偏远，买菜难”“夫妻驻站，忙起来吃不上饭”“站里的微波炉时好时坏，热饭不方便”……这些不起眼的“小事”成了公司开展第二批主题教育最关心的“大事”。锦州分公司将加油站“小食堂”改造升级作为工作重点，解决员工吃饭难的实际困难，为87座加油站配齐冰箱、微波炉、蒸锅等设备，实现100%整改，并定期派专人配送肉、蛋、蔬菜，加油高峰期组织机关人员轮流为一线员工做饭。办好让员工吃饱吃好的实事，成为公司深入开展主题教育，持续为员工办实事、解难题的暖心缩影。

“问计于民”是本次调查研究的显著特点。丹东分公司凤城管理团队党支部书记艾国在调研中发现，部分加油站便利店布局不合理，未能有效匹配客群特点。经过广泛的意见收集，结合群众意见，在员工何博的建议下，对货架位置和商品分区进行调整，进店客户明显增多。10月，加油站非油销售收入同比增长217.3%。铁岭分公司针对营销难点堵点，收集并采纳员工建议16条，并以此为基础，建立以站经理为核心的区域销售跟踪体系，真正做到了“让一线指挥战斗”，推动10月汽油纯枪销量同比增长23.2%。一人握油枪，两人唠家常，简单的元素就构成了基层干群共同研究纾解难题、开拓市场的画面。

看真景、听真话，察实情、摸实底。辽宁销售通过大兴调查研究，聚焦民之所盼，让员工获得感幸福感显著提升。截至10月末，今年公司所属各分公司全部实现盈利，亏损站数量同比减少171座，3家股权企业实现扭亏……当前，辽宁销售以主题教育擘画的高质量发展蓝图正逐渐显现。