12月8日，宁江机床公司组织召开11月份经济运行工作会。公司副总经理李连成主持会议，公司领导、各部门主要负责人及相关人员等参加了会议。

会上，针对公司经营发展需要，提出如下具体要求：

一要紧抓干部管理，确保履职尽责。干部要敢于担当、勇于担当；要深入到项目、现场和一线员工中去；用系统的思维去解决问题，打破常规，加强执行力。

二要紧抓计划管控，确保产出增收。要加大2024年度技改等科研计划的投入，加大核心功能部件能力的提升；要做好专项计划的审核工作。各部门要协同配合，解决好当前面临的问题。

三要紧抓财务管理，确保资金使用。要做好各项财务核算工作及2024年资金使用计划的相关工作。

四要紧抓目标管理，确保任务落实。做好岁末年初各项重点工作的安排，对照年度目标分解表，做好年度工作目标完成情况的统计、核实和审定工作。

五要紧抓风险防范，确保安全维稳。要高度重视安全工作，提高员工安全责任意识，确保安全全年稳定。

六要紧抓年度目标，确保收官创利。各部门要全力以赴做好2023年度收官工作，全力冲刺年度的关键经营目标，力争实现年度“销售收入和利润”双目标任务完美收官。