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青海油田多环节强化管理提质增效

阅读:18562次 日期:2024/01/09

(记者暴海宏)青海油田突出管理提质增效,推行勘探开发、工程地质、计划执行、技术生产、生产经营一体化管控模式,2023年井位部署及时率达到100%,钻井周期、完井周期分别缩短32%、31%。

青海油田深挖各环节提质增效潜力,制定实施40条具体措施,突出细节增效、过程增效、管理创效。

青海油田实施精细地质研究、优化井身结构、建立技术模板等举措,推动英雄岭页岩油开发提质增效。2023年,英雄岭页岩油钻井周期缩短49.5%,单井投资降幅达到17.4%。

生产优化为开发“加油增气”。青海油田开发按照“五重”技术路线,科学编制油田综合治理方案,强化月度跟踪及措施井层优选。2023年,青海油田措施产油比上年增加8.67万吨,综合递减率比上年下降5.46个百分点。在气田开发中,青海油田大力推进控递减工程,建立“增产、周期、效益”评价体系,加大高效益的调层、防砂、酸化作业,年增气达到8.29亿立方米。

青海油田坚持“钻、改、试”工程一体化,优化钻完井方案,配套精细控压和个性化PDC钻头等深地高温钻井“双提”措施,确保狮探1H井、柴平10井等42口重点井顺利完成,平均完井周期缩短30.5%,机械钻速提高23.5%。

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