1月23日，宝塔实业公司党委书记、董事长李昌盛先后到技术中心和质量管理中心主持召开座谈会，认真听取技术中心、质量管理中心负责人2024年重点工作汇报，以及部门员工需协调解决的事项和相关意见建议。

会议指出，技术和质量是公司健康长远发展的底气和基石。重整三年来，公司持续在技术研发和质量管理方面下功夫、做文章、出实招，创新能力稳步提升，质量核心指标不断向好，取得了阶段性成果。技术中心和质量管理中心负责人作为2023年新引进的干部，为部门业务开展提供了新思路、注入了新活力，员工精神面貌发生了新变化，整体工作值得肯定。

会议强调，2024年是公司三年发展规划的起始之年，挑战和机遇并存，综合来看，机遇大于挑战。技术中心和质量管理中心全体干部职工要坚定信心、找准定位，深刻把握自治区“六新六特六优”产业布局和宁国运集团大力发展装备制造业给公司带来的良好机遇，聚焦石油机械、冶金轧机、轨道交通、重载汽车、关节等优势领域和高附加值产品，抓好新产品研发，筑牢质量保障，全力推动公司三年发展规划高效落地。

会议要求，一是抓牢重点工作。技术中心要在及时解决生产技术问题，加快新产品研发和成果转化，加强校企合作和同行业交流等方面持续用力，进一步提高工作质效。质量管理中心要在优化完善质量管理运行机制上再下功夫，取得新突破。二是抓实作风转变。要深入一线、勤下现场、加强沟通，强化与生产环节的高效衔接，健全与各相关部门的协同配合机制，凝聚“产供销技质”等部门合力。三是抓好队伍建设。领导干部要带头表率、以身作则，在现有人员结构基础上，扎实开展“师带徒”工作，抓实“一岗多能”专业技能培训，完善绩效分配体系，进一步激发员工队伍干事创业的活力和工作积极性，努力为开创公司高质量发展新局面奠定人才基础。