2023年是利欧泵业集团的变革之年与收获之年，这一年利欧人凝心聚力，共赢致远，取得多方突破与发展。近日利欧泵业集团及下属多板块召开年度总结会议，以奋进之势回顾2023，部署2024前进步伐。

围绕泵业主业 持续做精做强

泵业集团总结会

1月20日，以“凝心聚力，共赢致远”为主题的利欧泵业集团2023年度工作总结及2024年度工作计划会议在温岭召开，利欧集团董事长王相荣、利欧泵业总裁颜土富及股份、泵业相关领导出席会议。

会上，泵业集团总裁颜土富对2023利欧泵业经营情况做出总体回顾，并表示：2024年利欧泵业将在高质量发展的指导方针下，依托数字化建设，强化基础管理，全力谋发展，继续坚定地向“三个一”目标激昂前行。

利欧集团董事长王相荣在总结讲话中指出，水泵及园林机械行业既是一个传统产业，也是一个可持续发展的朝阳产业，利欧需要持续围绕这个主业落实核心战略，持续做精做强做大。

董事长王相荣会上宣布，2024年利欧集团将全面展开数字化战略，从产品到企业管理、生产过程，从市场到售后服务，进行全局数字化。

深挖细分领域 提供具有竞争力的解决方案

国内营销中心总结会

1月12-14日，以“卓越之路：驱动高质量发展与持续创新”为主题的利欧泵业国内营销中心2023年度工作总结及2024年度工作计划会议在杭州召开。

国内营销中心总经理王腾伟在会上聆听各单位工作汇报后表示：2023年，利欧在国内市场成功突破核电、海水淡化、地铁、储能电站、新能源电池等新领域，实现高压甲铵泵、高压液氨泵、工业用大流量熔盐泵、冷却塔用泵等项目交付。

2024年，我们要持续加强精细化运营，依托行业管理，争取在细分领域取得市场佳绩。持续优化公司的销售与服务机制，深挖掘客户需求，基于应用场景，为客户提供有价值的解决方案和解决痛点问题的产品，真正将“产品力”建设成为公司的核心竞争力。

1月27日，以“拥抱变化，赋新而行；突破自我，共生美好”为主题的利欧泵业国际营销中心2023年度工作总结及2024年度工作计划会议在温岭召开，国际营销中心总经理徐凯峰在会上总结了各销售单元和职能部门的经营与业绩表现，对多个细分市场实现新突破予以肯定。

会上，徐凯峰进一步明确了利欧国际营销中心定位：建设成为国际一流的水泵&园林机械营销组织、始终以终端用户为核心的组织，不断提升利欧品牌在全球的影响及市场份额，在各业务领域成为行业翘楚。并希望新的一年里各位同仁能再接再厉，携手前行，为共同的目标而奋斗。

统一思想 提升综合管理能力

湖南基地总结会

1月10日，利欧泵业湖南基地2023年度工作总结及2024年度工作计划会议在湘潭召开，利欧泵业集团总裁颜土富、湖南泵业常务副总经理马育兵及相关领导出席会议。

湖南泵业常务副总经理马育兵在会上表示，2024年湖南基地将积极支持和配合集团变革，磨合并运用好SAP等新系统，从熟悉到扎实再到持续优化。加强组织管理能力，由内部至外部、由点至系统地学习现代化企业管理，成为一支高素质、高素养，有战斗力的团队。

务实基础 围绕产品线建设 同心向前

大连基地总结会

1月30日，利欧泵业大连基地2023年度工作总结及2024年度工作计划会议在大连召开，利欧泵业集团总裁颜土富、大连泵业总经理范雄及相关领导出席会议。

大连基地总经理范雄在会上表示：2024年大连基地需夯实基础，补齐短板，寻求突破，围绕产品线建设、谋求管理提升，同心协力一起向未来。重视基础管理工作，拧成一股绳，齐心协力为实现集团的战略目标奋勇前行。