为动员全体职工以更加饱满的工作热情和良好的精神状态迅速投入到工作中，确保经营生产各项工作开好头、起好步，普什宁江公司于2月18日组织召开节后收心会。公司领导、各部门第一负责人、党支部书记参加会议。

会上，综合管理部通报了节后员工返岗情况；市场营销部、生产部、研发院分别就节后各自重点项目情况做汇报；公司领导就分管工作分别从技术、财务、管理、党建纪检、安全等方面提出相关工作要求。

公司副总经理蔡春要求：市场营销部要将2024年公司销售目标全面快速分解,落实重点项目，确保一季度开门红；要做好销售和服务人员培训和安全返岗工作。生产部要确保全面完成一季度所有产出；要加大对第二现场交付管控；做好项目规划和总结。研发院要加快推进科研项目的管控，加快推进产品优化改进工作。综合管理部、党群工作部要做好一季度公司重点工作计划，强化监督执行。

最后，公司党委书记、董事长高超对节后重点工作做部署：一是开工即开战。各部门、各人员要尽快克服“节日综合症”，调整状态，理清工作思路，把主要心思和精力转移到工作上来。二是启动劳动竞赛。要以成套、交付为目的，组织开展各类劳动竞赛，加大奖励力度，激发员工工作热情。三是制定和签订2024年经济责任制书。要确认责任主体，完善指标体系，层层分解，让员工都明确公司目标，各尽其责，使其工作有章可循，有法可依，确保公司顺利完成2024年经营生产目标。

人勤春来早，奋斗正当时。甲辰龙年，我们要发扬龙马精神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，迎新春、谱新篇、再创佳绩！