2月20日，辽河油田利用自主研发的井下大功率电加热装置，在蒸汽流量每小时5.5吨的条件下，将注汽干度提升25个百分点。这一革命性技术为破解稠油热采高碳排问题增添了利器。

勘探开发50余年的老油田如何增强核心功能、提升核心竞争力？辽河油田上下通过党委会、报纸和网络等方式，传达学习集团公司2024年工作会议精神，将2024年明确为“提升发展质效攻坚之年”，在削减安全风险、推动绿色转型、强化创新驱动等方面聚力攻坚，突出解答好能源保供和价值创造两个重大课题。

做强能源主业是提升发展质效的基础。致力能源保供，辽河油田谋划建设辽河本部绿色转型升级、宜庆地区非常规高效开发、内蒙古通辽多能融合发展“三大战略基地”，加快储气、储碳、储能“三大储库”建设，推动生产过程低碳化、清洁能源规模化、战略性新兴产业特色化、能源供应多元化。今年年初以来，辽河油田宜庆地区非常规油气日产量跃上700吨台阶，储气库群采气量突破10亿立方米，首个地热对外民用供暖项目投入试运行，二氧化碳捕集、利用与封存（CCUS）日注碳120吨，能源供给方式更加多元，生产过程更加清洁。

增强价值创造能力是提升发展质效的关键。致力价值创造，辽河油田系统推进能源供给方式、管理方式、经营方式、治理方式、发展方式“五个转型”，突出能源的价值属性，在提升能源供给效率的同时，提升发展效益。当前，辽河油田正着力构建以生产运营计划为统领的“大生产、大运行、大融合”管理方式，强化业财融合、部门联动，推动生产、投资、成本“三大计划”高度协同，努力实现产业链效率最高、效益最大、效果最优。1月份，辽河油田加快推进油气与新能源融合发展，使用自发绿电989万千瓦时，节约电费500余万元。

安全是提升发展质效的前提。辽河油田将提升风险防控力列为今年首要任务，启动为期三年的“安全生产治本攻坚行动”，聚焦井控、储气库、老旧装置设施等领域开展集中整治。当前，辽河油田正清单化开展长停井、报废井等重点隐患治理；实施冬季安全生产升级管理，开展领导干部带头“讲安全、控风险”活动，以高水平安全护航高质量发展。