近日，重庆水泵公司储运处召开2023年度工作总结暨2024年精益管理启动会。区域主管及部门骨干员工参会，会议由储运处部门领导主持，HSE办副主任杨晓松参会指导。

会议在总结了储运处在2023年HSE&5S工作中取得的成效及不足的基础上，着重讨论2024年工作重点及方向，形成了工作任务清单和具体责任人。2024年的精益工作将从管理上着手，优化部门内部管理制度，增加开展QYT（质量预知风险活动训练）和环保、特种设备应急演练等活动。持续改善计划涉及系统、现场工装器具改进、物资质量防护等，其中物资时效性系统管理和收发效率提升为重点改善计划。巩固维持计划为仓储账目全面管理和现场员工轮流巡查值周。
杨晓松表示将和储运处的全体职工一起谋划好2024年的工作，助力储运处精益现场管理工作再上新台阶，在公司内起到示范引领作用，要继续发扬部门的工作亮点，持续做好部门班前会的改善分享活动、KYT安全预知演练等。同时要把优秀的改善案例、先进个人及时的展示出来，营造持续改善的文化氛围，为今年精益物流配送工作打下坚实的基础。
另讯：
储运处召开部门2023年总结和2024年工作大会，部门领导对全体员工宣读部门2024年精益改善5S计划和工作要求，并对2023年表现优秀的区域主管和员工进行表彰。