今年，集团公司大力推进准军事化管理工作，我们作为一线班组，积极响应上级单位要求，清砂工段虽然不是准军事化试点班组，但作为拥有多重工序，在班组中推行准军事化管理的理念，这对于培养“技术过硬、作风优良、纪律严明” 的高素质队伍有着重要意义。

首先，通过开展形势任务教育、团队活动等方式，提升班组士气，加强团队凝聚力，激发员工斗志，增强归属感，在整个班组营造积极向上的工作氛围，齐心协力朝着共同的方向努力。

其次，扎实做好各项培训工作，包括专业技能培训、应急处理培训等，让员工在具备扎实专业知识的同时，也能在面对各种复杂情况时从容应对。

再者，要把准军事化管理工作标准融入到班组日常工作中。严格的纪律要求、规范的操作流程、高效的执行力度，这些都应成为班组工作的常态。让员工在日常工作中养成良好的习惯和作风，从而打造出一支纪律严明、行动高效的班组队伍。

同时，不能忽视班组建设和班组长这个角色的重要性。班组建设关乎整个团队的和谐与稳定，班组长作为核心人物，要起到良好的带头作用和协调作用。班组长不仅要自身素质过硬，更要善于引导和激励组员，合理分配任务，确保班组工作的顺利进行。

通过以上几个方面的协同推进，我们将准军事化中的“服从、自律、高效、严谨以及责任”融入班组管理工作中来，更有利于培养员工强烈的责任心，高效的执行力，以及严谨的工作习惯，为企业的发展提供坚实的基础和强大的动力。