8月20日，西南油气田页岩气研究院地质工程一体化技术支持中心主任黄浩勇告诉团队成员，他们参与的试油与压裂远程智能指挥系统（TFOC）将于9月进入推广应用阶段。黄浩勇介绍说：“该系统以数据和模型为驱动，将极大提高科研对生产的支撑能力。”试验阶段成果显示，应用该系统后，工作效率提高，实施效果显著。这是西南油气田公司干部员工学习贯彻党的二十届三中全会精神，共同推动公司在增储上产的“快车道”上平稳前行的生动实践。

今年1到7月，西南油气田在天然气增储上产方面开足马力，稳步推进川南页岩气、川中古隆起上产工程，推动致密油气评价上产迈上新台阶，稳步推进新能源项目。

从生产运行效果来看，公司天然气产销再创历史同期新高，中国石油首个自主开发的特高含硫气田铁山坡气田安全高效运行一周年，高磨区块净化厂检修时间缩短19天，资阳燃气电厂投产试运行，助力四川省迎峰度夏电力顶峰兜底能力提升。

在今年7月召开的集团公司2024年年中工作会议上，西南油气田作为油气和新能源板块代表作交流发言。发言中，“2023年完成集团公司天然气40%的SEC储量和50%的产量增量”“天然气年产量迈上400亿立方米新台阶”等亮眼成绩备受关注。

尽管形势喜人，但对西南油气田而言，却不是可以松劲的时候。今年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划的关键一年，西南油气田续写高质量发展新篇章，现在正是滚石上山、负重前行的攻坚时刻。

当致密油气勘探开发项目部地质工程一级工程师肖红林看到2025年的最新任务目标——致密气项目部需新增产气量13亿立方米时，并不感到吃惊。他说：“这几年，储量、产量任务一直呈上升趋势，我们已经适应了这种工作节奏。”目前，天府气田致密气井从试油获气到投入生产，时间已缩短至15天以内。而在以往同等情况下，3个月时间也属正常。致密油气勘探开发项目部的工作状态，是近年来西南油气田整体状态的一个具象表现。

建成中国首个百亿立方米气区，历时46年；年产气量跨越200亿立方米，历时13年；跨越300亿立方米、400亿立方米，均仅用时3年。“几乎从准备上300亿立方米开始，我们就一直在挑战更高的目标。”气田开发管理部一位负责人坦言。

企业增储上产、快速发展的背后，无疑是千头万绪、纷繁复杂的。在西南油气田2024年上半年生产经营分析会上，生产管理汇报中谈及产量、储量、产能建设任务的前缀是“异常繁重”，投资成本管控、安全环保监管、行政许可审批等内外部要求则被描述为“日趋严苛”，其中难度之大、风险之高不难想象。

压力是变革与进步之源，办法总比困难多。西南油气田在集团公司2024年年中工作会议上围绕“改革驱动”和“效率变革”两大主题的发言，已经展现了公司的做法与举措。

通过数字化气田建设，实行“油气田—新型采气管理区”两级管理，缩短管理链条，提高管理效率。组建页岩气合资合作产建公司，按“油公司”模式运行，构建“内外并存、同台竞技”的市场竞争环境。推行钻井“日费制”模式，有效提升钻井效率，钻井周期较同期总承包井缩短23%，乙方在日费制的倒逼下，缩短生产时间、降低作业成本，提升工作效率、提高技术水平，甲乙双方在技术、成本及管理上实现双赢。

西南油气田宁201中心站员工方传先，年轻时曾在塔克拉玛干沙漠深处找油找气，也曾在川渝两地连绵的大山里守过单井。2018年，他积极参与页岩气新区建设，来到了四川宜宾珙县上罗镇。尽管工作任务愈发繁重，还有半年就要退休的他仍干劲十足：“我要站好最后一班岗，为公司发展贡献力量。”

记者手记：滚石上山不松劲续写发展新篇章

今年年初以来，西南油气田公司全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司党组决策部署，以进一步全面深化改革续写高质量发展新篇章。

观念引领发展。前行路上，挑战与困难交错。面对高质量发展关键期，西南油气田公司领导班子思路清晰：“不能固守在因循守旧、中规中矩的思维中按部就班，更不能在舒适安逸的环境中丧失斗志、失去激情。”

承认困难是清醒，攻坚克难是担当，新的奋斗路径愈发清晰。守好老气井基本盘，抓好常规气、致密气老井精细生产，稳住页岩气老井产能维护。发展光靠“守”还不够，拼搏奋斗不能停，要优化部署运行，进一步加快产能建设进度。面对天然气增量缺口，要将梳理出的“加大关停井复产工作力度”“加大长宁页岩气老井措施挖潜力度”等9项重点工作，逐一落到实处。

高质量发展是目标，更是承诺。几代川油人一路走来，有过筚路蓝缕，有过波折沉寂，也有过旌旗招展，但肩上始终扛着的，是保障国家能源安全的责任与担当。激荡逐梦的征途中，川油人将以滚石上山的姿态，不断续写高质量发展新篇章。（任柯霓）