（记者 黄海 通讯员 张培春）“我们利用现存的负35号和0号柴油进行小样掺混实验，重点对冷滤点、密度、闪点等进行分析比对，保质保量完成负35号柴油的入库工作。”9月15日，西北销售永登油库工作人员对管输入库的负35号柴油进行检测，确保管道进油质量合格。

　　近年来，西北销售认真贯彻落实集团公司质量强企规划，坚持以质取胜、以量取信，充分发挥质量监督职能，加强油品购运存销全过程、全周期质量管控，以每一滴油品的质量安全，维护中国石油的品牌形象。

　　严把源头关。西北销售强化源头质量管理，前移质量管理关口，及时了解上游工艺和产品调整变化情况，做好炼厂质量指标梳理、质量合格证传递工作，切实化解因季节性转换、地域性差异等导致的质量计量风险。进一步强化外采油品质量管理，组织对地炼企业开展质量评估，有效规避和降低外采油品质量风险。

　　严把运输关。西部地区油品运输距离长，周转次数多。西北销售协商管道沿线炼化企业执行优于国标的长输管道进线油品质量指标，合理搭配进线、进库、进站计划批次，保证各类油品关键指标富裕度，为油品多次输转预留质量空间。参照乌兰、兰郑长、兰成渝管道运行经验，协商制定抚锦郑管道进线油品质量管控指标和混油加工处理及返还模式，确保管道顺利投产。压实运输环节质量管理责任，强化重点环节运输车辆行为监控，实行罐车换装备案许可制度，坚决杜绝由于罐车换装造成的油品污染等质量事件。

　　严把仓储关。西北销售坚守自有油库出入库油品“两不收，四不发”质量关，每天对铁路、公路首中尾罐车所装油品进行检测并留样，防止“问题油”出库。对不同来源油品进行分罐储存，按照“先进先出”原则组织油品发运，避免串油、混油或超期存储影响油品质量。建立质量监督检查常态机制，定期对公司自有库、主动补货库等开展质量监督抽查，对抽检发现的质量卡边油品进行溯源，并向相关炼化企业进行预警提醒。

　　严把监督关。作为中国石油西部成品油质量监督的主体，西北销售加速形成“一中心三站”质量计量管理监督模式，监督检测范围覆盖成品油、化工产品、水质、大气4个领域的7种产品共64项指标，检验能力通过国家实验室认可，获得全国石油产品和润滑剂标准化技术委员会颁发的合作实验室授权证书。与西部炼化和销售企业43家实验室进行检测能力比对，验证检测数据的准确性和可靠性。按照集团公司授权，持续开展西部地区炼销企业油品质量监督抽查，今年年初以来共抽检油品172批，合格率达100%。