11月14日，九江石化召开设备完整性管理体系建设现场初始状况评审汇报会，总结评估第一阶段工作成效，部署推进下一阶段工作。

根据前期调查评估结果，来自中国特种设备检测院的专家从总体情况、优秀实践、管理偏差和建议措施四个方面，全面分析了九江石化设备管理现状，对42项管理要素1083个项目进行了评价，并结合完整性体系策划、相关法律法规和集团公司要求以及国内外优秀管理实践，从战略规划、组织策划、专业管理三个层面，对九江石化设备完整性管理体系建设提出了相关改进措施。

作为中国石化设备完整性管理体系建设的9家试点单位之一，九江石化按照总部工作部署以及设备完整性管理体系建设规划，积极开展组建工程师团队，加强人员培训，查找设备管理薄弱要素等前期工作，并结合信息化建设的成果，持续优化各项业务流程，为加快实施设备完整性管理体系夯实了基础。

下一阶段，九江石化将依照总部相关工作要求和公司设备完整性管理体系建设实施方案，扎实推进设备完整性管理策略、管理框架策划，编写设备完整性管理手册等工作，确保体系建设按进度实施，促进公司设备管理水平进一步提升。