梅州石油五华经管部通过加强宣贯、强化开口等方式积极推销粮油，实现粮油销售同比增长422%，计划完成率、同比增量均排名全市第一。

加强宣贯，提升思想认识。经管部结合薪酬考核办法，通过站长会、站务会的方式层层递进，让每个员工都清楚做大粮油销售的作用，从而激发了员工主动做大销售的热情和积极性，带动销量节节攀升，从1季度月均不到5万元到12月份实现15万元。

加强宣传，扩大商品知名度。在每座加油站显著位置设置油米堆头，大站大堆头，小站小堆头，营造店内浓郁氛围。要求各加油站及时做好要货，避免出现脱销。同时，通过微信朋友圈、店内宣传海报、组织骨干到圩镇推广等载体大力宣传易捷粮油“大品牌、好吃、价格实惠”，让很多加油客户从尝试购买，最后变成了我们的常客、回头客。

加强开口，做大店内外销售。从顾客加油开始，加油员向客户介绍油米情况，进店后员工再次进行推介，利用“100减50和100减40”等易捷购物券向顾客推荐最优组合商品，让顾客真正体会到实惠而购买。此外，站长在走访客户、工地时也积极向顾客推介油米，做大店外销售，取得了较好成效，每月30%以上销售来自店外。

加强通报，引导全面销售。经管部每天微信群通报各油站销售情况，做得好的给予表扬，对落后的进行鼓舞，营造经管部内部“比学赶帮超”氛围。（罗冬）