当前，中国的能源企业正面临全面深化改革、推进高质量发展的新形势新任务新挑战。采气一厂结合企业现状，以完成各项生产经营指标为己任，以实现可持续高质量发展为目标，坚决打好打赢2019年油气保供攻坚战，实现量与效的双赢。

2018?年采气一厂全体员工紧盯目标，努力奋斗，借助各种有利时机，助力分公司实现了扭亏为盈，为分公司可持续高质量发展增添了浓墨重彩的一笔。

2019年，采气一厂坚持稳中求进工作总基调，秉承“产量为基、效益为先、安全为天、员工为本”理念，围绕“稳”（稳产、平稳、稳定）、“实”（务实、做实、重实）、“效”（效率、效果、效益），打好产能建设阵地战和稳产保供持久战，统筹做好安全环保、组织运行、提速提效、技术研发、效益经营、深化改革、优势转化等各项工作，奋力开创气田可持续高质量发展新局面。

打增效仗，产能建设打头阵。2018年，采气一厂正式接管产能建设业务，因产能建设工程是保障气田增效的基石，其进度和质量是影响气田上产稳产的关键，为此，新年伊始，全厂干部员工，上下一心，紧盯产能建设各环节，全方位、全过程做好产能建设这篇大文章。2019年，采气一厂产能建设任务，计划完成手续办理?71?口，钻前?80?口，开钻97?口，完井?109口，压裂?89?口，投产?80?口。

产能建设重在协调和组织。为此，他们将继续拿出“裹着凉席堵门口”的精神，不让手续办理成为影响工程进度的障碍。建立国土、林业、环评等手续进度运行大表，进一步梳理各旗、县、市、区手续办理流程，学习最新政策，压实办理责任，完善考核奖惩，充分调动协调人员积极性，使手续办理周期再缩短10%以上，5?月之前累计拿出?50?口上钻井位。进一步健全细化生产运行中的工农矛盾台账，严格落实分类分级及?ABC?票管理，对重点协调对象实施“靶向”管理，主动出击营造良好生产经营秩序。

4?月份保证大批量钻井工作全面铺开，加强单井作业链周期考核，钻井、试气搬迁、压裂准备周期全部控制在10?天以内，单井钻井周期同比平均提速4%，水平井完井周期控制在60?天以内，直井完井周期控制在35天以内，力求实现开发井任务290?天的全建井周期压缩到?210?天以内，全力完成?1.9?亿方新井产量目标。（杨晓艳）