1至3月，中韩石化动力分部积极组织开展危害辨识风险评价工作，评价出分部级风险61项。

全员参与，形成有效格局。动力分部开展危险辨识与风险活动以来，全员工参与，形成了管理者重组织、技术骨干重指导、岗位员工重辨识的格局。各装置组织开展全员危害辨识与风险评价培训，分部开展以班组为单位的写风险竞赛活动，装置管理人员指导，使全员写风险具有针对性、时效性。

适时跟进，提高评价质量。为提高危险辨识与风险评价质量，分部提前收集事故资料，将《集团公司典型事故案例汇编》、《武汉石化事故案例汇编》等发到员工的企业邮箱共享。分部实时跟进各装置方案实效性、培训及时性、危害识别深入程度等，及时发现问题，提出改进措施。

扩大范围，实现全面覆盖。确定辨识对象是风险评价工作的基础，分部除收集工艺流程、操作法、设备设施台账等资料外，还将装置技术改造、变更内容以及操作变化等纳入评价范围，使危害辨识更全面。各装置通过建立了《风险评价与管理台账》、《岗位危害因素清单》，有效规避风险，为安全平稳生产提供保障。

（刘荣艳 路旭）