今年以来，茂名石化炼油分部在全体员工中深入开展 “节约一分钱，用好一分钱，管理到精细”形势任务教育，引导干部员工充分发扬“蚂蚁搬家”精神，点滴优化抠效益。

各车间全心分析装置节能潜力，挖掘装置节能潜力，全力比学赶超，与国内同类先进装置分析对比，与自己本装置同期最好水平对比，通过横向和纵向对比，挖出装置优化空间；各专业处室主动到基层车间开展服务，帮助车间寻找降本减费增效点，积极推进节能降耗、修旧利废、优化增效。分部出台《节能降耗激励方案》，每月一主题，每周开展“今天你节了什么”专题竞赛，将每个车间一周节能次数和节能总量进行排名，开展车间班组换热终温爬坡小指标竞赛和调度热联合指标比学赶超竞赛，从严奖惩，努力提升车间管理人员和班组员工节能降耗积极性。

分部一线员工积极开展主动参与“今天我节了什么？”活动中，为挖潜增效充分发挥自己的聪明才智。2月份以来，分部掀起了全员优化停泵节电的热潮。2月25日，通过优化流程压降停下2号催化吸收塔进料泵P303/2改自压，节电 35kW；3月3日起，五常装置通过优化流程，停下一台焦化原料保供泵P13，平均节电60.8 kW；3月5日，4号催化装置通过优化吸收塔操作，停下吸收塔二中循环泵，节电 60kW。

近一个月来，分部上下点滴优化，共停开在运机泵10台，每小时共节电274kW.h，月节约电费15.8万元。截至目前，分部收到员工节能建议900余条，累计节约能耗超9000千克标油。广东省茂名市厂前西路8号（刘丽婷）