今年以来，西北油田采油一厂采油管理三区日产大于20吨的高产井有19口，这些高产井主要集中在托甫台南岸，采油管理三区从及时加强现场管理、准确录取上报生产数据、强化现场录取资料频次；加强单井的动态分析，对参数变化的敏感性分析，以及对应措施的快速实施等方面，细化责任，多举措提升高产井管理水平。

据了解，根据西北石油局工程研究院最新研究成果，托甫台南区块含油面积100.16平方公里，探明地质储量3560.86万吨。托甫台南岸片区集中了采油管理三区日产大于20吨的19口油井，日产液1704吨，日产油1393吨。采油管理三区重点从资料录取和异常处置加强高产井管理。

在原始资料录取方面，该区对高产井每日三次加密巡检，生产数据第一时间上报分析；要求现场异常情况落实清楚，杜绝数据误报；油嘴、压力表周检查落到实处，出现异常及时安排复查；含水样一天取两次化验；每月分上、中、下三旬取密度样送检测站做密度分析。

在高产井异常情况处理方面，针对压力变化较大井：安排岗位员工检查油嘴、压力表，确定是否正常，如有异常及时更换，做好更换记录；落实含水，建议油田开发研究所安排测流压；回压下降较多，落实产液、进行管线排查。针对产液波动大井：现场落实岗位员工量罐数据是否准确，及时盘库；对管线、油嘴进行排查。针对含水波动大井：对取样位置、取样是否规范，安排岗位员工加密，调整频次；监控好压力，及时安排测流压。

TP318井今年2月份清蜡时，回压突然升高，堵塞回压管线，扫线恢复生产，影响产时23.2h，该井日产油107吨，影响油井产量，针对这一情况，技术人员采取接喷清蜡，既保证了清蜡，又保证了油井的产量，目前清蜡正常且正在逐步延长清蜡周期。

技术人员还通过对清蜡周期表的对照分析，对托甫区块清蜡周期进行优化，随着气温上升，清蜡井周期根据清蜡情况逐步延长，月减少1井次清蜡任务。

众所周知，要确保具有结蜡、沥青析出等特征的油井正常生产，合理的清蜡制度必不可少。

为了呵护好这些油井，技术人员从基础入手，组织经验丰富的技师当起了油井“大夫”，展开了拉网式集中诊治工作。经过周密的现场“号脉问诊”，摸清了“老病号”油井的“病情”“病因”。

技术人员就像“大夫”一样根据跟踪分析得出不同油井的“健康指标”，分别开出“下猛药”、“开小灶”、“少食多餐”等多种药方。

“我的目标就是，坚绝不让清蜡井出现蜡堵或沥青质堵塞井筒的现象。”技术人员任莉在制订清蜡制度时介绍道。

在执行力上，技术人员采取定期检查和抽查并重，确保开出的“处方”保质保量地落实到每一口油井。合理的清蜡制度不仅有效减缓了油井的结蜡及沥青质析出速度，也保证了高产井稳定生产。

2018年托甫开发效率较好，产油48.66万吨，完成计划100.3%，自然递减2.65%，综合2.57%。2017年、2018年连续两年获得托甫台年度优秀目标管理区块奖。

“高产井对资料录取的准确性要求较高，随着工作重心向托甫台转移，我们还安排油藏技术人员轮流去沙112班托甫台值班，在一定程度上提高了托甫台片区高产井管理水平”该区经理闫俊龙说。1至4月份，西北油田采油一厂采油管理三区累产原油18.87万吨，完成全年52.78万吨原油产量目标的35.8%，月超产63吨。（周先贵 王贵芬）