近日，南京工程沙特小型EPC常设项目部BOG管线项目开工会在业主厂区会议室召开，标志着项目执行正式启动，业主的设计、质量、安全管理人员及公司项目部主要管理人员参加了本次会议。

BOG项目主要工作范围是新建一条9公里的12寸管线，合同模式为总承包，项目工期为10个月,主要工作有：详细设计、采购、施工、预试车及试车，包括管线、包设备、仪表、计量撬、阴极保护、管支撑、土建/结构、消防、油漆等专业工作。

会上，公司项目负责人就项目特点、组织结构、主要控制点以及项目部关注问题和需要业主协调支持解决的问题做了介绍，并介绍了公司在同类型项目执行能力和执行过程中的经验教训，获得了业主的认可。业主项目工程师认为，BOG管线项目进度压力大，工期紧，希望项目团队尽快进入工作状态，提前做好相关准备，他表示项目设计、长周期采购以及多界面的施工组织协调是本项目成功执行的关键。（裴景涛）