5月31日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开了2019年“三定”工作启动会，哈电电机党委书记、董事长王贵，党委副书记、总经理刘玉强，副总经理李春廷出席会议并讲话，会议由李春廷主持。

会上，王贵阐述了“三定”工作对哈电电机未来发展的重要意义，并就“三定”工作顶层设计、职能部门管理流程简化、各级党组织及领导干部作用发挥等9个方面提出了工作要求和意见。他指出，“三定”工作作为企业管理的基本内容，要纳入哈电电机的常态化管理，并随着企业生产经营情况的变化形成有效的动态管理机制。他强调，开展“三定”工作既是落实哈电集团首届党代会的工作要求，也是哈电电机迎接市场挑战的迫切需要，公司上下要统一认识，高度重视，领导干部要敢于担责，创新工作。

刘玉强结合公司内外部环境及当前生产经营形势，在工作标准、实施步骤、工作举措、工作目标等方面提出了8点工作要求。他指出，要充分认识到“三定”工作的重要意义以及“三定”工作的艰巨性和复杂性。他强调，“三定”工作是公司打赢“三大战役”的关键步骤，尤其对打赢“生存保卫战”至关重要。各级领导干部要下大气力、下真功夫细功夫，全面深入地进行调研分析，实事求是，大胆创新，分步分类实施，稳扎稳打，攻坚克难。

李春廷介绍了“三定”工作的工作背景和前期准备情况，他指出，与会人员要认真学习领会“三定”工作的系列材料及会议精神，按会议提出的工作要求，对照公司下达的岗位编制优化的指导指标，实事求是地开展分析工作，在政策把握和方案制定上注重上下结合，系统性、创新性地开展好“三定”工作。

人力资源部主要负责人从“三定”工作的重要意义、工作任务和目标、主要措施等三个方面进行了系统性的宣讲和工作思路解读，并对下一步的工作计划和时间安排进行了详细部署。

哈电电机各直属单位主要领导和分管人力资源工作领导参加了会议。