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连云港石油“三有”带动尾气处理液销售创新高

阅读:1420次 日期:2019/06/10

今年以来,江苏连云港石油分公司强化尾气处理液销售,通过跨部门、走出去,细考核、赶帮超,贴市场、强服务等措施,促使尾气处理液销售有动力、有热情、有优势。今年5月份尾气处理液销售同比增长116.8%,累月同比增长53.5%,省公司排名靠前,销售创新高。

跨部门,走出去,销售有动力

非油部与经营管理部通力合作,客户共享,整合客户资源,对油品客户进行筛选,重点锁定物流、客运等用液大户,零售站长和直分销客户经理共同加强对这些用液企业的走访,客户经理在走访轻油客户的同时,随身携带尾气处理液宣传折页向客户推荐,不定期对客户使用尾气处理液的情况进行回访。

突出加油站客户开发,组织油站人员深入大型车队、物流公司等,指导加油站健全客户档案信息,定期对客户开展电话营销和服务咨询,建立客户微信群,推送加油送抵扣券、积分兑换、优惠组合等油非互动促销活动,拉动尾气处理液增量。

细考核,赶帮超,销售有热情

非油品条线“比学赶帮超”活动,在月度经营管理先进红旗评选中,提高尾气处理液销售占比,尾气处理液销售在红旗评比中占15分,其中尾气处理液计划完成率10分、同比增幅5分。在月度重点商品经营先进红旗评选中,尾气处理液销售在红旗评比中占30分,其中尾气处理液计划完成率20分、同比增幅10分。

推广大师傅工作法,采取师带徒、结对帮扶等形式,提升员工销售技能。

贴市场,强服务,销售有优势

紧紧抓住省公司尾气处理液优惠政策,推出“组合营销”等优惠活动,吸引老客户纷纷进站抢购。针对潜在客户,员工提高开口营销力度,引导新客户用券购买尾气处理液,享受更实惠价格。

全力做好售前售中售后跟踪服务,加强对重点大站库存跟踪,确保不缺货断档,协助客户加注、替客户暂时存放、定时回访客户尾气处理液加注情况等,热情为客户提供贴心服务,赢得新老客户的信赖。(徐慧)

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